西航公司技改项目工作流程分析及组织结构优化

1 绪论	第1-12页
·研究背景	第8-9页
·研究思路与研究意义	第9-10页
·论文主要内容与结构	第10-12页
2 西航公司简况	第12-25页
·西航公司技术改造的发展过程	第12-13页
·西航公司“七五”～“九五”期间技改项目总体分析	第13-17页
·西航公司技改项目组织结构及存在的问题	第17-23页
·解决问题的思路	第23-25页
3 西航公司技术改造项目工作流程分析	第25-46页
·工作流程与流程管理	第25-28页
·工作流程与组织结构的关系	第28页
·流程管理在项目管理中的作用	第28-29页
·研究范围与流程的确定	第29-32页
·流程的调查	第32-33页
·流程的描述-流程图	第33-37页
·流程中存在的问题	第37-38页
·信息流向的描述分析	第38-46页
4 技术改造项目工作流程及组织结构优化	第46-62页
·流程优化的原则	第46页
·工作流程的优化	第46-48页
·技术改造项目组织结构的优化设计	第48-51页
·优化后的工作流程描述-流程图	第51-56页
·信息流向的变化	第56-59页
·优化后的工作流程评价	第59-60页
·优化后的项目组织评价	第60-62页
5 西航公司技改项目组织优化的保障措施	第62-67页
·完善项目计划体系	第62-63页
·完善制度建设	第63-64页
·推进企业信息化建设	第64-65页
·加强人员培训	第65-67页
6 结束语	第67-69页
致谢	第69-70页
参考文献	第70-72页
附录	第72-73页