| 中文摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 一、 研究意向 | 第7-9页 |
| 二、 理论回顾 | 第9-11页 |
| 1、 全球营销阶段理论 | 第9页 |
| 2、 标准化与当地化理论 | 第9-10页 |
| 3、 整合营销沟通理论 | 第10-11页 |
| 三、 研究方法 | 第11-13页 |
| 1、 市场调查 | 第11页 |
| 2、 分析方法 | 第11-13页 |
| 四、 假设及其论证 | 第13-37页 |
| 假设一：中国企业有必要也有可能以自己的品牌打入国际市场 | 第13-19页 |
| 1、 贴牌生产与OEM的差异 | 第13页 |
| 2、 贴牌生产的合理之处 | 第13-14页 |
| 3、 品牌建树的重要性 | 第14-16页 |
| 4、 品牌建树的困难与措施 | 第16-19页 |
| 假设二：品牌建树初期的有效方法是传递一个独特鲜明的产品概念 | 第19-24页 |
| 1、 产品概念的内涵与特征 | 第19-20页 |
| 2、 产品概念实例：强生在中国市场推出的产品概念 | 第20-21页 |
| 3、 运用产品概念需要注意的因素 | 第21-23页 |
| 4、 产品概念的标准化与当地化 | 第23-24页 |
| 假设三：产品概念和品牌建树有赖于对营销沟通手段的有效整合 | 第24-31页 |
| 1、 伊莱克斯在中国市场的整合营销沟通策路 | 第25-28页 |
| 2、 中国企业进行整合营销沟通的困难所在 | 第28-29页 |
| 3、 几点应对措施 | 第29-31页 |
| 假设四：有效的整合还需要注意文化差异并尊重当地文化 | 第31-37页 |
| 1、 文化对传统沟通方式的影响 | 第31-32页 |
| 2、 文化对展会的影响 | 第32-34页 |
| 3、 文化对直销的影响 | 第34-35页 |
| 4、 海尔本土化模式 | 第35-37页 |
| 五、 结论 | 第37-38页 |
| 六、 本次不足之处 | 第38-39页 |
| 七、 参考文献 | 第39-40页 |
