| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-14页 |
| 第1章 绪论 | 第14-26页 |
| ·研究背景 | 第14-15页 |
| ·传统民居旅游的发展 | 第14页 |
| ·文化旅游开发的发展 | 第14-15页 |
| ·晋中大院旅游持续升温 | 第15页 |
| ·国内外研究现状分析 | 第15-21页 |
| ·国外研究现状分析 | 第15-17页 |
| ·国内研究现状分析 | 第17-21页 |
| ·选题意义 | 第21-22页 |
| ·理论意义 | 第21页 |
| ·现实意义 | 第21-22页 |
| ·研究思路 | 第22-26页 |
| ·研究的预期目标和创新 | 第22页 |
| ·研究的主要内容 | 第22-23页 |
| ·研究的重点、难点及其解决对策 | 第23-24页 |
| ·研究的方法 | 第24-25页 |
| ·研究的技术路线 | 第25-26页 |
| 第2章 研究的理论基础 | 第26-33页 |
| ·关键词界定 | 第26-28页 |
| ·晋中大院 | 第26-27页 |
| ·旅游市场分析 | 第27页 |
| ·文化旅游 | 第27-28页 |
| ·指导理论应用 | 第28-30页 |
| ·积聚经济理论应用 | 第28页 |
| ·旅游地空间竞争理论的运用 | 第28-29页 |
| ·旅游地区域承载力理论的运用 | 第29-30页 |
| ·旅游地生命周期理论运用 | 第30页 |
| ·产业经济学理论应用 | 第30页 |
| ·主要理念确立 | 第30-33页 |
| ·市场需求理念 | 第30-31页 |
| ·文化传承理念 | 第31-32页 |
| ·文化载体理念 | 第32页 |
| ·文化保护理念 | 第32页 |
| ·整体强势理念 | 第32-33页 |
| 第3章 晋中大院旅游发展概况 | 第33-46页 |
| ·大院旅游资源的空间分布分析 | 第33-35页 |
| ·大院旅游资源的交通区位分析 | 第35-36页 |
| ·大院的发展历史分析 | 第36-38页 |
| ·明、清晋中大院的发展 | 第36-37页 |
| ·近现代晋中大院的发展 | 第37-38页 |
| ·大院旅游资源特点分析 | 第38-42页 |
| ·地方建筑文化的展示 | 第38-40页 |
| ·晋商发展历史的呈现 | 第40-41页 |
| ·地方民俗文化的反映 | 第41-42页 |
| ·大院旅游发展历程分析 | 第42-46页 |
| ·大院旅游资源的发掘 | 第42-43页 |
| ·粗放式的观光旅游开发 | 第43-44页 |
| ·旅游管理机构的成立 | 第44页 |
| ·周边旅游基础设施的完善 | 第44-45页 |
| ·旅游市场的大力宣传 | 第45页 |
| ·产业化程度的提高 | 第45-46页 |
| 第4章 晋中大院旅游发展存在的问题分析 | 第46-54页 |
| ·大院旅游产品开发所存在的问题 | 第46-48页 |
| ·产品个性分析 | 第46-47页 |
| ·产品结构分析 | 第47-48页 |
| ·产品体系分析 | 第48页 |
| ·大院旅游产品市场拓展存在的问题 | 第48-51页 |
| ·市场定位分析 | 第48-49页 |
| ·市场策略分析 | 第49-50页 |
| ·市场销售分析 | 第50-51页 |
| ·大院旅游产业发展问题分析 | 第51-52页 |
| ·旅游资源分析 | 第51-52页 |
| ·基础设施分析 | 第52页 |
| ·大院旅游管理体制问题分析 | 第52-54页 |
| ·政府管理分析 | 第52页 |
| ·企业管理分析 | 第52-53页 |
| ·社区管理分析 | 第53页 |
| ·民间自发组织的管理问题分析 | 第53-54页 |
| 第5章 大院旅游的客源市场调查 | 第54-62页 |
| ·大院旅游客源市场调查的作用 | 第54-55页 |
| ·了解客源地旅游者的有效方法 | 第54页 |
| ·是对大院旅游进行市场预测和决策的前提 | 第54页 |
| ·是提高晋中大院旅游地管理水平的助推器 | 第54-55页 |
| ·大院旅游客源市场调查的原则 | 第55-56页 |
| ·真实性、准确性原则 | 第55页 |
| ·全面性、系统性原则 | 第55-56页 |
| ·经济性原则 | 第56页 |
| ·时效性原则 | 第56页 |
| ·大院旅游客源市场调查的主要内容 | 第56-58页 |
| ·被调查者的个人背景资料 | 第56-57页 |
| ·旅游者对大院旅游产品的认知程度 | 第57-58页 |
| ·被调查者的自由建议 | 第58页 |
| ·大院旅游客源市场调查的主要方法 | 第58-60页 |
| ·重点考察 | 第58页 |
| ·个别访问调查 | 第58-59页 |
| ·问卷调查 | 第59-60页 |
| ·大院旅游客源市场调查的步骤 | 第60-62页 |
| ·市场调查的准备阶段 | 第60-61页 |
| ·市场调查的实施阶段 | 第61页 |
| ·调查资料的整理与加工阶段 | 第61-62页 |
| 第6章 晋中大院旅游市场分析 | 第62-78页 |
| ·晋中大院旅游客源市场统计分析 | 第62-76页 |
| ·客源地分析 | 第63-64页 |
| ·性别分析 | 第64-65页 |
| ·年龄分析 | 第65-66页 |
| ·文化程度分析 | 第66-67页 |
| ·职业分析 | 第67-68页 |
| ·收入分析 | 第68-69页 |
| ·家庭结构分析 | 第69-70页 |
| ·组织方式分析 | 第70-71页 |
| ·出游目的分析 | 第71-72页 |
| ·旅游意向分析 | 第72页 |
| ·停留时间分析 | 第72-73页 |
| ·信息获取分析 | 第73-74页 |
| ·花费分析 | 第74-75页 |
| ·资源了解分析 | 第75-76页 |
| ·游客反馈分析 | 第76页 |
| ·晋中大院旅游市场集中度分析 | 第76-78页 |
| 第7章 大院旅游的市场趋势分析与目标市场确定 | 第78-87页 |
| ·近期市场趋势分析 | 第78-82页 |
| ·观光型旅游市场分析 | 第78-80页 |
| ·专题型旅游市场分析 | 第80-81页 |
| ·参与型旅游市场分析 | 第81-82页 |
| ·远期旅游市场趋势分析 | 第82-83页 |
| ·专项文化旅游市场分析 | 第82-83页 |
| ·大众文化旅游市场分析 | 第83页 |
| ·国内目标市场 | 第83-86页 |
| ·一级目标市场 | 第85页 |
| ·二级目标市场 | 第85-86页 |
| ·三级目标市场 | 第86页 |
| ·国际目标市场 | 第86-87页 |
| 第8章 大院文化旅游的基本分析 | 第87-104页 |
| ·大院文化旅游开发的基础分析 | 第87-93页 |
| ·晋中大院文化旅游可能性分析 | 第87-88页 |
| ·大院文化旅游开发的必要性分析 | 第88-93页 |
| ·大院旅游资源蕴含的文化因子的分析 | 第93-101页 |
| ·晋商文化因子 | 第94-95页 |
| ·建筑文化因子 | 第95-96页 |
| ·民俗文化因子 | 第96-98页 |
| ·装饰文化因子 | 第98-100页 |
| ·历史文化因子 | 第100-101页 |
| ·晋中大院文化旅游区分析 | 第101-104页 |
| ·108国道经济走廊的形成 | 第101-102页 |
| ·晋中大院文化旅游区的空间布局 | 第102-104页 |
| 第9章 晋中大院文化旅游产品体系的构建 | 第104-113页 |
| ·第一层次大众文化旅游产品的构建 | 第105-106页 |
| ·线路文化旅游产品的串联组合模式 | 第105-106页 |
| ·与周边景区的互动发展模式 | 第106页 |
| ·第二层次专项文化旅游产品的构建 | 第106-109页 |
| ·晋商文化旅游产品 | 第106-107页 |
| ·建筑文化旅游产品 | 第107页 |
| ·民俗文化旅游产品 | 第107-108页 |
| ·装饰文化旅游产品 | 第108-109页 |
| ·历史文化旅游产品 | 第109页 |
| ·第三层次文化旅游产品分析 | 第109-111页 |
| ·大院文化基础设施的构建 | 第110-111页 |
| ·大院文化因子的调节作用 | 第111页 |
| ·三层次大院文化旅游产品体系的互动分析 | 第111-113页 |
| ·第一层次是第二、三层次的必须 | 第111-112页 |
| ·第二层次是第三层次文化旅游产品的基础 | 第112页 |
| ·第三层次是第一、二层次文化旅游产品的补充 | 第112-113页 |
| 第10章 大院文化旅游的市场开拓模式 | 第113-119页 |
| ·大院文化旅游营销公司的构想 | 第113-114页 |
| ·旅游营销公司的管理 | 第113-114页 |
| ·旅游营销公司的职能 | 第114页 |
| ·旅游营销公司的运营 | 第114页 |
| ·晋中大院文化旅游节的设想 | 第114-115页 |
| ·大院文化旅游节的策划 | 第115页 |
| ·大院文化旅游节的市场运作 | 第115页 |
| ·晋中大院旅游相关活动的策划 | 第115-116页 |
| ·民俗旅游活动的策划 | 第115-116页 |
| ·专题会议旅游活动的策划 | 第116页 |
| ·与节庆相关的活动 | 第116页 |
| ·主要以晋商文化为载体的销售模式 | 第116-119页 |
| ·平面媒体的宣传 | 第116-117页 |
| ·立体媒体的宣传 | 第117-119页 |
| 第11章 晋中大院文化旅游的管理创新模式 | 第119-123页 |
| ·地方集中管理，政府宏观指导 | 第119-120页 |
| ·大院所属行政区域的直接管理 | 第119页 |
| ·晋中市旅游管理部门的政策指导 | 第119-120页 |
| ·地方居民积极参与的社区管理模式 | 第120页 |
| ·旅游地居民旅游开发意识的转变 | 第120页 |
| ·大院旅游资源社区管理模式的构建 | 第120页 |
| ·社区居民、客源地旅游者分析 | 第120页 |
| ·地方企业管理模式 | 第120-121页 |
| ·企业直接参与管理 | 第120-121页 |
| ·地方企业的控股管理 | 第121页 |
| ·民间组织的管理 | 第121-123页 |
| ·非官方相关协会的管理 | 第121-122页 |
| ·自发形成的兴趣组织的管理 | 第122-123页 |
| 第12章 古建景区文化旅游发展的理论思考 | 第123-125页 |
| 思考之一:文化因素的提炼与当地本土文化的融合 | 第123页 |
| 思考之二:文化旅游产品开发的资源导向与市场导向的协调 | 第123页 |
| 思考之三:文化旅游的可持续发展问题 | 第123-124页 |
| 思考之四:古建景区所体现的旅游文化因子与文化旅游的关系 | 第124页 |
| 思考之五:古建旅游资源的开发与文化旅游进一步发展的矛盾 | 第124-125页 |
| 参考文献 | 第125-129页 |
| 附录 | 第129-134页 |
| 致谢 | 第134-136页 |
| 攻读学位期间研究成果 | 第136页 |
