中国建筑业国际工程承包发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-29页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-23页 |
| ·中国建筑承包商发展国际业务的基本状况 | 第10-13页 |
| ·中国建筑承包商面临的机遇和挑战 | 第13-18页 |
| ·中国建筑业国际工程承包发展对策 | 第18-23页 |
| ·主要研究内容 | 第23-24页 |
| ·研究思路与论文框图 | 第24-27页 |
| ·研究思路 | 第24-27页 |
| ·论文框图 | 第27页 |
| ·本章小结 | 第27-29页 |
| 2 建筑业跨国经营与风险管理 | 第29-48页 |
| ·建筑业跨国经营战略概述 | 第29-32页 |
| ·建筑业跨国经营与跨国经营战略 | 第29-30页 |
| ·建筑业跨国经营的特点 | 第30-31页 |
| ·建筑企业跨国经营战略的意义 | 第31-32页 |
| ·建筑企业跨国经营战略的环境分析 | 第32-34页 |
| ·建筑企业跨国经营的市场分析 | 第32-33页 |
| ·我国建筑企业跨国经营现状分析 | 第33-34页 |
| ·建筑业跨国经营战略的规划 | 第34-39页 |
| ·跨国经营战略总体层次的规划 | 第35-36页 |
| ·跨国经营战略职能层次的规划 | 第36-37页 |
| ·国际市场进入的战略规划 | 第37-39页 |
| ·建筑业跨国经营战略的制定与实施 | 第39-44页 |
| ·国际建筑市场区域划分 | 第39-41页 |
| ·建筑企业跨国经营战略的构建 | 第41-43页 |
| ·建筑企业跨国经营战略的实施要点 | 第43-44页 |
| ·中国建筑业跨国经营的风险管理 | 第44-47页 |
| ·跨国经营风险分析 | 第44-45页 |
| ·跨国经营风险管理的步骤 | 第45页 |
| ·跨国经营风险管理的方法 | 第45-47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 3 中国建筑承包商的比较优势与目标市场 | 第48-56页 |
| ·中国承包商国际市场格局分析 | 第48-49页 |
| ·中国建筑承包商的比较优势 | 第49-51页 |
| ·中国建筑承包商的目标市场 | 第51-55页 |
| ·国际金融组织贷款项目的特点 | 第51-52页 |
| ·国际金融组织贷款项目的市场空间 | 第52-55页 |
| ·本章小结 | 第55-56页 |
| 4 中国建筑承包商的联盟策略 | 第56-65页 |
| ·中外建筑业承包商对比分析 | 第56-59页 |
| ·中国建筑业需要联盟策略 | 第59-60页 |
| ·中国建筑业国际工程承包中的主要联盟形式 | 第60-62页 |
| ·组建项目管理型公司 | 第62-63页 |
| ·通过联盟实现共赢 | 第63-64页 |
| ·本章小结 | 第64-65页 |
| 5 中国建筑承包商的渗透策略和本土化经营 | 第65-74页 |
| ·中国建筑承包商的市场渗透策略 | 第65-67页 |
| ·国际工程项目的特点对项目管理的影响 | 第65-66页 |
| ·文化冲击影响管理方式 | 第66-67页 |
| ·市场渗透策略 | 第67页 |
| ·中国建筑承包商的本土化经营 | 第67-70页 |
| ·人力资源本土化 | 第68页 |
| ·产品品牌本土化 | 第68-69页 |
| ·资本运作本土化 | 第69页 |
| ·产品制造本土化 | 第69页 |
| ·研究开发的本土化 | 第69-70页 |
| ·案例：本土化经营在美国建筑市场取得成功 | 第70-72页 |
| ·本章小结 | 第72-74页 |
| 6 结论与展望 | 第74-76页 |
| ·主要研究成果 | 第74-75页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第75-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-78页 |
