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高速公路企业机关管理人员绩效考核体系研究

中文摘要第1页
英文摘要第4-7页
第一章 绪论第7-14页
   ·研究背景第7-8页
   ·研究目的和意义第8-9页
     ·研究目的第8页
     ·研究意义第8-9页
   ·国内外研究现状第9-13页
     ·国外研究现状第9-11页
     ·国内研究现状第11-13页
   ·研究设计和内容安排第13-14页
第二章 企业绩效考核相关理论综述第14-17页
   ·绩效的含义第14页
   ·绩效考核的含义第14页
   ·绩效考核的基本原则第14-15页
   ·绩效考核在企业机关管理人员中的作用第15-17页
第三章 HN 高速公路发展有限公司机关管理人员绩效考核状况第17-24页
   ·企业的基本介绍第17页
   ·企业的组织结构第17-19页
   ·HN 高速公路发展有限公司机关管理人员绩效考核现状第19-22页
     ·绩效考核方法第19页
     ·绩效考核内容第19-20页
     ·考核主体第20页
     ·岗位考核标准第20-22页
   ·HN 高速公路发展有限公司机关管理人员绩效考核中存在的问题第22-24页
第四章 HN 高速公路发展有限公司机关管理人员绩效考核体系的设计第24-39页
   ·HN 高速公路发展有限公司机关管理人员绩效考核的原则和程序第24-26页
     ·考核原则第24-25页
     ·考核流程第25-26页
   ·NH 高速公路发展有限公司机关管理人员绩效考核指标体系的建立第26-31页
     ·绩效考核指标体系的设计第26-28页
     ·各指标权重的确定第28-31页
   ·NH 高速公路发展有限公司机关管理人员绩效考核体系综合评价第31-36页
     ·基于FUZZY-TOPSIS 法的绩效考核综合评价方法第31-33页
     ·FUZZY-TOPSIS 方法的优越性第33-34页
     ·对机关管理人员进行考核的实际应用第34-36页
   ·实际运用效果第36-37页
   ·考核方案落实的保障措施第37-39页
第五章 结论第39-41页
   ·本文研究结论第39-40页
   ·研究展望第40-41页
参考文献第41-43页
致谢第43-44页
在学期间发表的学术论文和参加科研情况第44页

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