深圳人保公司竞争战略研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 图表目录 | 第11-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-25页 |
| ·选题背景和选题意义 | 第12-15页 |
| ·选题背景 | 第12-14页 |
| ·选题意义 | 第14-15页 |
| ·文献综述 | 第15-23页 |
| ·一般竞争战略理论 | 第15-18页 |
| ·市场营销理论 | 第18-19页 |
| ·创新理论 | 第19-23页 |
| ·研究思路和方法 | 第23-25页 |
| 第二章 深圳人保公司外部竞争环境分析 | 第25-44页 |
| ·深圳人保公司战略环境分析 | 第25-29页 |
| ·政策/法律环境分析. | 第25-27页 |
| ·经济环境分析 | 第27-28页 |
| ·社会文化环境分析 | 第28页 |
| ·技术环境分析 | 第28-29页 |
| ·产业结构分析 | 第29-43页 |
| ·现有保险主体之间的竞争 | 第30-39页 |
| ·新竞争者的进入 | 第39-40页 |
| ·替代品的威胁 | 第40-42页 |
| ·客户的议价能力 | 第42-43页 |
| ·行业协会的协调能力 | 第43页 |
| ·本章小结 | 第43-44页 |
| 第三章 深圳人保公司内部竞争能力分析 | 第44-55页 |
| ·深圳人保公司资源概述 | 第44-48页 |
| ·深圳人保公司能力分析 | 第48-54页 |
| ·本章小结 | 第54-55页 |
| 第四章 深圳人保公司竞争战略选择 | 第55-61页 |
| ·SWOT 矩阵分析 | 第55-57页 |
| ·可选择的基本竞争战略分析 | 第57-59页 |
| ·实施成本领先战略的优势和劣势 | 第58页 |
| ·实施差异化战略的优势和劣势 | 第58-59页 |
| ·实施目标集聚战略的可能性 | 第59页 |
| ·深圳人保公司竞争战略的选择 | 第59-60页 |
| ·本章小结 | 第60-61页 |
| 第五章 深圳人保公司竞争战略实施 | 第61-72页 |
| ·战略实施的关键环节 | 第61-67页 |
| ·服务差异化策略 | 第61-64页 |
| ·产品差异化策略 | 第64-65页 |
| ·营销渠道差异化策略 | 第65-67页 |
| ·战略实施的保障措施 | 第67-71页 |
| ·夯实基础管理 | 第67-68页 |
| ·调整组织结构 | 第68页 |
| ·改革人力资源建设 | 第68-70页 |
| ·建立先进的管理信息系统 | 第70页 |
| ·深化企业文化建设 | 第70-71页 |
| ·本章小结 | 第71-72页 |
| 结论 | 第72-74页 |
| 参考文献 | 第74-76页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第76-77页 |
| 致谢 | 第77页 |
