职工参与：工作场所民主的崛起--以C集团X分公司第四物探大队为个案
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 一 导论 | 第8-17页 |
| (一) 研究的意义 | 第8-9页 |
| (二) 研究现状 | 第9-11页 |
| (三) 几个核心概念 | 第11-14页 |
| (四) 研究方法 | 第14-15页 |
| (五) 个案情况 | 第15-17页 |
| 二 职工:职工身份的转换 | 第17-25页 |
| (一) 主人翁——"铁饭碗" | 第17-20页 |
| (二) 合同工——"市场人" | 第20-25页 |
| 三 参与动机 | 第25-31页 |
| (一) 主动参与 | 第25-29页 |
| 1、利益述求 | 第25-27页 |
| 2、政治责任感与民主意识 | 第27-28页 |
| 3、荣誉 | 第28-29页 |
| 4、经历储备 | 第29页 |
| (二) 被动参与 | 第29-31页 |
| 四 参与行为 | 第31-37页 |
| (一) 制度内参与 | 第31-34页 |
| 1、有事找工会 | 第31-32页 |
| 2、信访办公室 | 第32-33页 |
| 3、职代会 | 第33页 |
| 4、四物之窗 | 第33-34页 |
| (二) 制度外参与 | 第34-37页 |
| 1、请客送礼 | 第34-35页 |
| 2、个人关系 | 第35-36页 |
| 3、消极怠工 | 第36-37页 |
| 五 参与内容 | 第37-46页 |
| (一) 利益分配:职工参与重点 | 第37-39页 |
| (二) 队务公开:职工参与的新兴增长点 | 第39-43页 |
| (三) 重大决策:职工参与薄弱点 | 第43-44页 |
| (四) 评议监督领导干部:职工参与的传统部分 | 第44-46页 |
| 六 结论 | 第46-49页 |
| (一) 参与动机:由被动转向主动 | 第46-47页 |
| (二) 参与行为:由制度外转向制度内 | 第47页 |
| (三) 参与内容:由生产转向利益 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-53页 |
| 后记 | 第53页 |
