基于项目管理的车辆装备中修管理过程研究

摘要	第1-11页
ABSTRACT	第11-13页
第一章 绪论	第13-24页
·选题背景及意义	第13-14页
·选题背景	第13页
·课题研究的意义	第13-14页
·国内外研究成果和发展状况概述	第14-22页
·国外项目管理研究应用沿革	第14-17页
·国内项目管理研究应用沿革	第17-19页
·装备维修管理研究状况	第19-22页
·论文的创新点	第22页
·论文的内容框架	第22-24页
第二章 车辆装备中修项目管理的理论研究	第24-31页
·项目管理的基本概念和特点	第24-25页
·项目的定义及特征	第24-25页
·项目管理的定义及特征	第25页
·车辆装备维修管理的基本理论及特点	第25-29页
·车辆装备维修基本理论	第25-27页
·车辆装备维修管理的原则	第27-28页
·车辆装备维修管理的任务	第28-29页
·车辆中修运用项目管理的可行性及必要性分析	第29-31页
·装备中修工作符合项目的外在形式	第29页
·装备中修管理符合项目管理的内在条件	第29页
·车辆维修管理与项目管理理论基础一致	第29-30页
·车辆维修管理与项目管理实践目标相同	第30-31页
第三章 车辆装备中修项目管理知识领域构建	第31-46页
·中修项目管理知识领域总体框架	第31-32页
·车辆装备中修范围管理	第32-35页
·车辆装备中修项目目标	第32-33页
·车辆装备中修项目范围规划	第33-34页
·车辆装备中修项目工作分解结构	第34-35页
·车辆装备中修范围控制及变更	第35页
·车辆装备中修时间管理	第35-37页
·中修项目活动定义	第35-36页
·中修项目活动排序	第36页
·中修项目资源估算	第36页
·中修项目初始进度计划的编制	第36页
·中修项目进度控制	第36-37页
·车辆装备中修质量管理	第37-39页
·中修项目质量管理标准	第38页
·中修项目质量影响因素分析	第38页
·中修项目质量管理计划	第38页
·中修项目质量控制过程	第38-39页
·车辆装备中修资源管理	第39-42页
·中修项目人力资源管理	第39-41页
·中修项目财物资源管理	第41-42页
·车辆装备中修风险管理	第42-43页
·车辆装备中修风险识别	第42-43页
·车辆装备中修风险评估	第43页
·车辆装备中修风险应对	第43页
·车辆装备中修流程管理	第43-46页
·中修流程管理研究的必要性	第43-44页
·车辆装备中修流程设计	第44-45页
·车辆装备中修流程监控	第45-46页
第四章 中修项目管理过程方法研究	第46-64页
·中修项目生命期和项目管理过程的统一	第46-47页
·中修项目管理过程任务区分	第47-51页
·中修项目启动过程	第47-48页
·中修项目计划过程	第48页
·中修项目实施及控制过程	第48-50页
·中修项目收尾过程	第50-51页
·中修项目管理方法工具	第51-64页
·决策方法工具	第51-53页
·计划编制方法工具	第53-59页
·中修过程控制方法工具	第59-62页
·通用项目管理方法工具	第62-64页
第五章 基于项目管理过程的车辆中修实例研究	第64-85页
·项目背景	第64页
·中修项目启动工作	第64-67页
·确定中修车辆数	第64页
·确定中修项目组织	第64-65页
·确定中修方案	第65-67页
·中修项目范围说明	第67页
·召开项目启动会议	第67页
·中修项目计划工作	第67-75页
·中修项目流程设计	第67-69页
·中修项目工作结构分解(WBS)	第69-70页
·制定中修初始进度计划	第70-72页
·制定中修项目质量管理计划	第72-73页
·制定中修项目沟通计划	第73-74页
·中修项目风险管理计划	第74-75页
·中修项目实施及控制工作	第75-81页
·车辆中修时间进度控制	第75-77页
·车辆中修资源控制	第77-78页
·车辆中修成本控制	第78-79页
·车辆中修质量控制	第79-80页
·车辆中修风险控制	第80-81页
·中修项目收尾工作	第81-83页
·中修项目成效评价	第83-85页
第六章 总结与展望	第85-86页
致谢	第86-87页
参考文献	第87-90页
作者在学期间取得的学术成果	第90-91页
附录A 中修实施阶段带资源甘特图	第91页