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高校图书馆员职业生涯管理研究

中文摘要第1-6页
ABSTRACT第6-11页
第一章 绪论第11-20页
   ·研究的背景和意义第11-15页
     ·问题的提出第11-13页
     ·研究的意义第13-15页
   ·目前国内外研究的现状第15-17页
     ·国外研究的现状第15-16页
     ·国内研究的现状第16-17页
   ·研究的主要内容及方法第17-20页
     ·研究的主要内容第17-18页
     ·研究的主要方法第18-20页
第二章 理论概述第20-30页
   ·职业生涯相关概念的界定第20-24页
     ·职业第20页
     ·职业生涯第20-21页
     ·职业生涯管理第21-24页
   ·职业生涯相关理论第24-30页
     ·职业生涯发展理论第24-27页
     ·职业生涯通路理论第27-28页
     ·职业生涯管理理论第28-30页
第三章 高校图书馆员的职业特征分析第30-35页
   ·图书馆员的职业特点第30-31页
     ·服务对象的广泛化、多元化第30页
     ·服务方式的多样化第30-31页
     ·读者需求的专业化、个性化第31页
   ·图书馆员的职业生涯发展特点第31-33页
     ·职业劳动的复杂性和多层次性第31-32页
     ·职业成就的不明显性第32页
     ·技术更新快,职业压力大第32-33页
   ·高校图书馆员职业生涯发展的影响因素第33-35页
     ·个人环境因素第33页
     ·组织环境因素第33-35页
第四章 高校图书馆员职业生涯现状实证研究第35-47页
   ·研究方法论第35-37页
     ·问卷设计第35-36页
     ·数据收集第36页
     ·资料分析方法第36-37页
   ·调查结果的统计分析第37-42页
     ·样本基本资料分析第37-39页
     ·描述性统计分析第39-40页
     ·信度分析第40-41页
     ·回归分析第41-42页
   ·高校图书馆员职业生涯管理的概况第42-47页
     ·馆员职业生涯管理的有利因素第42-44页
     ·馆员职业生涯管理的存在的问题第44-45页
     ·馆员职业生涯管理存在问题的原因分析第45-47页
第五章 高校图书馆员职业生涯管理的对策思考第47-63页
   ·完善馆员职业生涯管理的制度体系第47-51页
     ·完善职务岗位设置,改进职称评聘机制第47-48页
     ·完善教育培训机制第48-49页
     ·建立高效能的激励机制第49-50页
     ·建立生涯导向的考核评估和反馈机制第50-51页
   ·实行多种职业生涯管理方式第51-58页
     ·实行多阶段的分层动态管理第51-54页
     ·设计多样化的馆员职业发展路径第54-57页
     ·个人职业生涯与组织职业生涯的整合第57-58页
   ·营造有利于馆员职业生涯管理的组织文化第58-63页
     ·"心理契约"型管理文化第58-59页
     ·"人本"型管理文化第59-61页
     ·"学习型"管理文化第61-63页
第六章 结论第63-65页
   ·研究成果第63页
   ·研究的不足第63-65页
参考文献第65-68页
附录:"高校图书馆员职业生涯管理"调查问卷第68-70页
致谢第70-71页
在校期间发表的论文第71页

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