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施工企业绩效评价体系研究

内容摘要第1-6页
Abstract第6-13页
1. 导论第13-18页
   ·研究背景与动机第13页
   ·研究思路和内容第13-14页
   ·研究方法第14页
   ·国内外研究情况综述第14-16页
     ·国外研究情况综述第14-16页
     ·国内研究情况综述第16页
   ·研究要解决的问题及预期达到的效果第16-18页
2. 企业绩效评价体系的理论分析第18-27页
   ·企业绩效评价体系的基本概念及其重要性第18-20页
     ·企业绩效评价的基本概念第18-19页
     ·建立企业绩效评价体系的重要性第19-20页
   ·企业绩效评价的主要方法及其评价第20-27页
     ·基于财务的绩效评价方法:沃尔比重法、杜邦分析法第20-22页
     ·基于价值基础的绩效评价方法:经济增加值(EVA)第22-23页
     ·基于企业战略的绩效评价方法:平衡记分卡第23页
     ·基于利益相关者的业绩评价方法:绩效三棱柱第23-24页
     ·对绩效评价方法的评价第24-27页
3. 施工企业绩效评价的基本问题第27-36页
   ·施工企业的基本概念及特点第27-30页
     ·施工企业的基本概念及行业现状第27-28页
     ·施工企业的特点第28-30页
   ·施工企业绩效评价的基本概念及其必要性第30-31页
     ·施工企业绩效评价基本概念第30页
     ·施工企业绩效评价的必要性第30-31页
   ·施工企业绩效评价的基本内容第31-33页
     ·施工企业绩效评价基本内容设立的前提条件第31-32页
     ·施工企业绩效评价的基本内容第32-33页
   ·目前施工企业绩效评价中存在的主要问题第33-34页
     ·绩效评价与企业战略缺乏联系第33-34页
     ·绩效评价指标不成体系第34页
     ·激励机制未发挥作用第34页
   ·施工企业绩效评价中存在问题的原因分析第34-36页
     ·绩效评价体系自身缺陷第34页
     ·绩效评价与企业管理系统的其他子系统缺乏配合第34-36页
4. 施工企业绩效评价体系的建立第36-46页
   ·施工企业绩效评价体系的基本概念第36页
   ·建立施工企业绩效评价体系要考虑的基本因素第36-38页
     ·行业特点的要求第36-37页
     ·企业规模的影响第37页
     ·实施成本的考虑第37页
     ·对人员素质的要求第37-38页
   ·施工企业绩效评价体系的基本框架第38-39页
     ·绩效评价制度第38页
     ·绩效评价指标第38页
     ·绩效评价标准第38-39页
     ·绩效评价组织第39页
   ·施工企业绩效评价方法的选择第39-40页
     ·评价方法简介第39-40页
     ·施工企业绩效评价方法的选择第40页
   ·施工企业绩效评价指标休系的构建第40-44页
     ·评价指标的选择第41-43页
     ·评价指标权重的界定第43-44页
   ·施工企业绩效评价考核办法第44-46页
     ·考核办法涵盖的内容第44-45页
     ·制定考核办法应注意的问题第45-46页
5. 案例分析第46-52页
   ·AR 建设总公司情况简介第46页
   ·AR 建设总公司绩效评价体系的建立第46-51页
     ·R 建设总公司评价制度的建立第46-47页
     ·AR 建设总公司评价指标体系的整体架构第47页
     ·AR 建设总公司相关评价指标的选择第47-48页
     ·AR 建设总公司评价指标的计算及分析第48-51页
   ·对案例的总体评价第51-52页
6. 施工企业绩效评价体系实施中需要注意的问题第52-56页
   ·绩效评价体系有效实施应具备的条件第52-53页
     ·决策层决心要大第52-53页
     ·全员统一思想转变观念第53页
     ·建立新的人事管理制度及业务流程制度第53页
     ·合理设置机构,建立一体化的评价体系第53页
   ·绩效评价体系实施中需要注意的问题第53-55页
     ·绩效沟通是关键第53-54页
     ·注重评价结果的原因分析第54页
     ·绩效评价指标的适时调整第54页
     ·防范绩效评价的负面影响第54-55页
   ·建立与绩效评价体系配套的信息沟通与激励机制第55-56页
     ·建立信息化管理系统第55页
     ·建立配套的激励机制第55-56页
参考文献第56-58页
后记第58-60页
致谢第60页

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