| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 前言 | 第9-13页 |
| ·课题研究的背景 | 第9页 |
| ·课题研究的意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-12页 |
| ·国内研究现状 | 第10-11页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·课题研究的内容及方法 | 第12-13页 |
| 第2章 油气勘探项目管理基本理论认识 | 第13-22页 |
| ·油气勘探项目概念和特点 | 第13-16页 |
| ·油气勘探项目的概念 | 第13页 |
| ·油气勘探项目的特点 | 第13-16页 |
| ·油气勘探项目的主要类型及一般结构 | 第16-19页 |
| ·油气勘探项目的主要类型 | 第16-17页 |
| ·油气勘探项目的一般结构 | 第17-19页 |
| ·油气勘探项目管理的概念和管理层次 | 第19页 |
| ·油气勘探项目管理的内容 | 第19-22页 |
| ·项目概念阶段 | 第20页 |
| ·项目开发阶段 | 第20页 |
| ·项目实施阶段 | 第20-21页 |
| ·项目收尾阶段 | 第21-22页 |
| 第3章 胜利油田油气勘探项目管理现状及问题分析 | 第22-29页 |
| ·胜利油田油气勘探项目管理的现状 | 第22-25页 |
| ·胜利油田油气勘探项目管理的发展历程 | 第22页 |
| ·胜利油田油气勘探项目管理现状 | 第22-25页 |
| ·胜利油田油气勘探项目管理存在的问题 | 第25-28页 |
| ·完善的管理配套体系尚未建立 | 第25页 |
| ·管理条例内容尚未完备 | 第25-26页 |
| ·油气勘探项目投资管理存在问题 | 第26-27页 |
| ·油气勘探项目成本管理存在问题 | 第27页 |
| ·人员知识老化、观念陈旧，缺乏项目管理专业人才 | 第27-28页 |
| ·加强胜利油田油气勘探项目管理的必要性 | 第28-29页 |
| 第4章 胜利油田油气勘探项目管理体系的构建 | 第29-49页 |
| ·油气勘探项目管理体系构建的总体思路 | 第29-31页 |
| ·油气勘探项目管理体系的构建目标 | 第29-30页 |
| ·胜利油田油气勘探项目管理体系框架及特点 | 第30-31页 |
| ·油气勘探项目各阶段控制 | 第31-35页 |
| ·项目概念阶段 | 第32页 |
| ·项目开发阶段 | 第32-33页 |
| ·项目施工阶段 | 第33-34页 |
| ·项目收尾阶段 | 第34-35页 |
| ·油气勘探项目过程管理 | 第35-40页 |
| ·项目计划与决策管理 | 第35-36页 |
| ·勘探程序控制，周密组织系统工程 | 第36-37页 |
| ·项目的投资管理 | 第37-40页 |
| ·项目的沟通与协调 | 第40页 |
| ·油气勘探项目关键要素控制 | 第40-49页 |
| ·项目的进度控制 | 第40-43页 |
| ·项目的成本管理 | 第43-44页 |
| ·项目质量控制 | 第44-45页 |
| ·转变观念，提高管理人员的素质 | 第45-46页 |
| ·项目风险管理 | 第46-48页 |
| ·项目合同管理 | 第48-49页 |
| 第5章 胜利油田油气勘探项目管理体系实施的保障措施 | 第49-60页 |
| ·油气勘探项目管理体制与管理组织 | 第49-51页 |
| ·油气勘探项目管理体制 | 第49-50页 |
| ·油气勘探项目管理组织 | 第50-51页 |
| ·油气勘探项目管理信息系统的建立 | 第51-53页 |
| ·依靠项目管理的技术与工具，加强综合管理 | 第53-56页 |
| ·赢得值原理 | 第53-55页 |
| ·其他工具 | 第55-56页 |
| ·加强油气勘探项目的团队建设 | 第56-57页 |
| ·团队目标确定 | 第56页 |
| ·团队文化建设 | 第56-57页 |
| ·建设学习型团队 | 第57页 |
| ·完善项目经理的激励和约束机制 | 第57-60页 |
| ·建立有效的项目经理激励机制 | 第58-59页 |
| ·建立项目经理合理的约束机制 | 第59-60页 |
| 第6章 结论 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 攻读硕士学位期间取得的成果 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64页 |