| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-13页 |
| ·选题的背景 | 第10页 |
| ·选题的意义 | 第10-11页 |
| ·研究内容和研究框架 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·可能的创新点 | 第12-13页 |
| 2 工程项目管理的相关理论综述以及国内外现状分析 | 第13-27页 |
| ·工程项目管理的概述 | 第13-16页 |
| ·工程项目管理模式 | 第16-24页 |
| ·国内外工程项目管理现状分析 | 第24-27页 |
| 3 国内外城市亮化工程的介绍及其亮化工程项目管理现状 | 第27-36页 |
| ·城市亮化工程产生的背景 | 第27页 |
| ·国外城市亮化工程的介绍 | 第27-29页 |
| ·国内城市亮化工程的介绍 | 第29-34页 |
| ·国内城市亮化工程的发展历程和现状 | 第29-32页 |
| ·我国城市亮化工程与国际上存在的差距 | 第32-34页 |
| ·国内外城市亮化工程项目管理现状 | 第34-36页 |
| 4 青岛奥帆赛亮化工程EPC 项目管理案例分析 | 第36-48页 |
| ·青岛奥帆赛亮化工程简介 | 第36页 |
| ·青岛奥帆赛亮化工程项目管理模式的选择 | 第36-37页 |
| ·勘察、设计阶段EPC 项目管理 | 第37-39页 |
| ·设备、材料采购阶段EPC 项目管理 | 第39-42页 |
| ·施工、建设阶段项目管理 | 第42-46页 |
| ·青岛奥帆赛亮化工程 EPC 项目管理效果评价 | 第46-48页 |
| 5 提高我国工程项目管理的对策 | 第48-51页 |
| ·建构工程项目管理学科的培训内容 | 第48页 |
| ·促进项目管理软件的开发与应用，建立科学的工程项目管理体系 | 第48-49页 |
| ·要重视工程项目的风险管理 | 第49页 |
| ·抓好人才培养工作 | 第49-50页 |
| ·改造和扶持一批工程总承包和工程项目管理企业 | 第50-51页 |
| 6 结论与展望 | 第51-53页 |
| ·主要结论 | 第51页 |
| ·本文存在的不足及进一步研究的方向 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 个人简历 | 第56页 |
| 发表的学术论文 | 第56页 |