水利工程项目组织管理体系创新研究
| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-6页 |
| 第一章 引言 | 第6-14页 |
| ·论文的研究背景及意义 | 第6-8页 |
| ·国内外研究动态 | 第8-12页 |
| ·国内研究动态 | 第8-9页 |
| ·国外研究动态 | 第9-12页 |
| ·论文的研究内容 | 第12页 |
| ·研究方案与技术路线 | 第12-14页 |
| 第二章 我国水利工程项目组织管理体系现状分析 | 第14-25页 |
| ·历史沿革 | 第14-18页 |
| ·原始治水阶段 | 第14-15页 |
| ·传统治水阶段 | 第15-16页 |
| ·现代治水阶段 | 第16-18页 |
| ·水利工程管理体制与模式分析 | 第18-20页 |
| ·我国国家水利管理体制 | 第18-19页 |
| ·水利工程管理单位管理模式 | 第19-20页 |
| ·水利工程管理单位现状分析 | 第20-22页 |
| ·单位性质与管理体制 | 第20页 |
| ·运行机制与管理经费 | 第20-21页 |
| ·人员结构与社会保障 | 第21-22页 |
| ·内部管理与经营效益 | 第22页 |
| ·水利发展战略与使命分析 | 第22-25页 |
| ·水利战略使命分析 | 第22-23页 |
| ·水利战略定位分析 | 第23页 |
| ·水利可持续发展目标分析 | 第23-25页 |
| 第三章 水利工程项目组织管理体系创新设计 | 第25-36页 |
| ·设计基础 | 第25-26页 |
| ·组织管理体系创新内涵与意义 | 第25页 |
| ·组织管理体系设计目标与原则 | 第25-26页 |
| ·基于现代管理理论实施管理流程再造 | 第26-30页 |
| ·工作目标确立 | 第26-27页 |
| ·工作机构设置 | 第27-28页 |
| ·工作职能界定 | 第28页 |
| ·工作流程再造 | 第28-30页 |
| ·总体设计方案 | 第30-36页 |
| ·事企分开 | 第30-31页 |
| ·管养分离 | 第31-32页 |
| ·人员分灶 | 第32-36页 |
| 第四章 实证分析——引滦枢纽工程组织管理体系 | 第36-51页 |
| ·引滦枢纽工程概况 | 第36-39页 |
| ·流域概况 | 第36-37页 |
| ·工程概况 | 第37-39页 |
| ·引滦枢纽工程组织管理体系实际状况分析 | 第39-41页 |
| ·组织管理体系概况 | 第39-40页 |
| ·组织管理体系存在的问题 | 第40-41页 |
| ·引滦枢纽工程组织管理体系总体设计思路 | 第41-43页 |
| ·改革目标 | 第41-42页 |
| ·改革原则 | 第42页 |
| ·单位分类定性 | 第42页 |
| ·定岗定员情况 | 第42-43页 |
| ·引滦枢纽工程组织管理体系 | 第43-47页 |
| ·科学定性定岗 | 第43-44页 |
| ·精简机构人员 | 第44-46页 |
| ·理顺管理关系 | 第46页 |
| ·实施项目管理 | 第46-47页 |
| ·运行成效 | 第47-51页 |
| ·经济运行情况 | 第47-49页 |
| ·内部运行机制建设情况 | 第49-51页 |
| 第五章 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 在学期间发表论文情况 | 第56页 |
