MT机床公司国内竞争力战略研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 一、绪论 | 第7-9页 |
| (一) 研究的背景 | 第7页 |
| (二) 研究目的 | 第7-8页 |
| (三) 研究方法 | 第8页 |
| (四) 论文的研究框架 | 第8-9页 |
| 二、竞争力战略理论综述 | 第9-18页 |
| (一) 成本领先战略 | 第9-12页 |
| (二) 差异化战略 | 第12-15页 |
| (三) 目标集中战略 | 第15-18页 |
| 三、国内机床行业竞争力现状 | 第18-32页 |
| (一) 国内机床行业的发展现状 | 第18-25页 |
| (二) 国内机床行业的需求状况 | 第25-26页 |
| (三) 影响国内机床行业竞争力的要素 | 第26-30页 |
| (四) MT机床公司在国内市场中的地位 | 第30-32页 |
| 四、MT机床公司竞争力分析 | 第32-37页 |
| (一) MT机床公司的历史背景 | 第32页 |
| (二) MT机床公司产品介绍 | 第32-33页 |
| (三) MT机床公司竞争现状 | 第33-35页 |
| (四) MT机床公司的SWOT分析 | 第35-37页 |
| 五、MT机床公司国内竞争力战略 | 第37-46页 |
| (一) 成本领先战略 | 第37-41页 |
| (二) 差异化战略 | 第41-44页 |
| (三) 销售渠道战略 | 第44页 |
| (四) 品牌战略 | 第44-46页 |
| 六、MT公司竞争力战略实施的保障 | 第46-49页 |
| (一) 完善知识管理系统 | 第46-47页 |
| (二) 建立良好的组织文化 | 第47-49页 |
| 七、结论与展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
