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核电建设项目内部控制研究--以ND核电为例

中文摘要第1-5页
Abstract第5-6页
目录第6-7页
1 绪论第7-10页
   ·研究的背景和意义第7页
   ·研究的主要内容第7-10页
2 内部控制理论的发展及核电建设项目内部控制理论探讨第10-25页
   ·理论基础及文献综述第10-13页
   ·国外内部控制理论的发展第13-18页
   ·中国内部控制理论的发展第18-22页
   ·核电建设项目内部控制理论探讨第22-25页
3 核电产业特点和ND核电概况第25-31页
   ·国内外核电产业发展状况第25-26页
   ·中国核电产业特点分析第26-28页
   ·ND核电及其内部控制概况第28-31页
4 ND核电建设项目内部控制体系的构建第31-36页
   ·ND核电内部控制责任体系第31-32页
   ·ND核电内部控制概念体系第32-33页
   ·ND核电内部控制原则体系第33-34页
   ·ND核电内部控制分类体系第34页
   ·ND核电内部控制理论体系优缺点分析第34-36页
5 ND核电建设项目内部控制体系的实施第36-57页
   ·ND核电内部控制之管理控制第36-38页
   ·ND核电内部控制之运作控制第38-43页
   ·ND核电内部控制之财务控制第43-54页
   ·ND核电内部控制之行为控制第54-55页
   ·ND核电内部控制体系实施经验与教训第55-57页
6 结论及展望第57-60页
   ·结论第57-58页
   ·政策建议第58页
   ·展望第58-60页
参考文献第60-61页
后记第61页

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