城市社区主体互动困境研究--以哈尔滨市X社区为例
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-41页 |
| ·选题背景 | 第13-18页 |
| ·国内现实 | 第14-16页 |
| ·国外现状 | 第16-18页 |
| ·选题目的及意义 | 第18-22页 |
| ·选题目的 | 第18-19页 |
| ·选题的理论意义 | 第19-21页 |
| ·选题的实际意义 | 第21-22页 |
| ·国外社区主体互动理论 | 第22-31页 |
| ·马克思有关主体性理论 | 第22-23页 |
| ·市民社会理论 | 第23-26页 |
| ·哈贝马斯的交往行动理论 | 第26-28页 |
| ·符号互动论 | 第28-30页 |
| ·组织决策分析学说 | 第30-31页 |
| ·国内社区主体互动研究 | 第31-37页 |
| ·国家-社会分析框架外的底层社会 | 第31-33页 |
| ·单位-社区框架下主体功能被弱化 | 第33-34页 |
| ·社区主体参与不足 | 第34-37页 |
| ·本文写作思路及创新之处 | 第37-41页 |
| ·本文写作思路 | 第37-39页 |
| ·研究方法和手段 | 第39页 |
| ·创新之处 | 第39-41页 |
| 第2章 社区建设背景下的社区主体界定 | 第41-54页 |
| ·社区建设的背景分析 | 第41-45页 |
| ·社区建设的宏观背景 | 第41-43页 |
| ·社区建设的微观背景 | 第43-45页 |
| ·社区建设与社会建设 | 第45-49页 |
| ·社区建设 | 第45-46页 |
| ·社会建设 | 第46-48页 |
| ·社区建设与社会建设关系 | 第48-49页 |
| ·城市社区主体界定 | 第49-53页 |
| ·居民 | 第50-51页 |
| ·居委会 | 第51-52页 |
| ·街道办事处 | 第52-53页 |
| ·本章小结 | 第53-54页 |
| 第3章 社区主体的互动困境—以哈市X社区为例 | 第54-72页 |
| ·哈市X社区简介 | 第54-56页 |
| ·哈市X社区简介 | 第54-55页 |
| ·哈市X社区特征 | 第55-56页 |
| ·哈市X社区主体的互动困境—案例及分析 | 第56-71页 |
| ·居委会与街道办的互动困境—以粉刷楼道为例 | 第56-59页 |
| ·居委会工作人员互动困境—“在场”与“缺场” | 第59-63页 |
| ·居民与居委会的互动困境—以收卫生费为例 | 第63-67页 |
| ·居民之间的互动困境—以扰民事件为例 | 第67-71页 |
| ·本章小结 | 第71-72页 |
| 第4章 社区主体互动困境的解决对策 | 第72-86页 |
| ·理顺居委会与街道办事处的关系 | 第72-75页 |
| ·完善《居组法》，明确居委会职责 | 第72-74页 |
| ·改善社区管理模式，转变居委会工作方式 | 第74-75页 |
| ·“在场”与“缺场”的解决策略 | 第75-77页 |
| ·明确成员责任、加强社区制度建设 | 第75-76页 |
| ·改善成员关系、发挥领导者作用 | 第76-77页 |
| ·居民与居委会互动困境的解决策略 | 第77-80页 |
| ·协调社区各群体利益、落实居委会工作 | 第77-79页 |
| ·采取多样化手段、完善居民参与机制 | 第79-80页 |
| ·居民间互动困境的解决策略 | 第80-85页 |
| ·依据社区实际、培养自身文化 | 第80-82页 |
| ·协调各阶层居民利益、重塑社区认同 | 第82-85页 |
| ·本章小结 | 第85-86页 |
| 结论 | 第86-89页 |
| 参考文献 | 第89-94页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第94-95页 |
| 致谢 | 第95页 |
