外资百货本土化竞争战略研究--以HoF为例

摘要	第4-6页
Abstract	第6-7页
第一章 引言	第9-13页
第一节 研究背景	第9页
第二节 研究的目的和意义	第9-11页
第三节 研究框架和问题	第11-12页
第四节 研究方法及结论	第12-13页
第二章 文献回顾	第13-21页
第一节 竞争战略	第13-16页
第二节 差异化战略	第16-18页
第三节 企业核心竞争力与差异化竞争战略	第18-21页
第三章 外资企业内外部环境分析—以HOF为例	第21-36页
第一节 百货行业分析	第21-24页
第二节 宏观环境分析	第24-29页
第三节 HoF内部环境分析	第29-31页
第四节 HoF竞争结构分析	第31-34页
第五节 HoF内外部竞争环境的分析结论	第34-36页
第四章 HOF竞争战略制定	第36-42页
第一节 HoF的SWOT分析	第36-39页
第二节 可供选择的战略及竞争战略的确定	第39-42页
第五章 HOF竞争战略实施与效果	第42-50页
第一节 产品差异化策略	第42-45页
第二节 服务差异化策略	第45-47页
第三节 主要营销策略	第47-50页
第六章 结论	第50-52页
第一节 结论	第50-51页
第二节 展望	第51-52页
参考文献	第52-54页
后记	第54-55页