| 中文摘要 | 第10-11页 |
| ABSTRACT | 第11-12页 |
| 第1章 导论 | 第13-18页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.2 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3 研究思路和逻辑框架 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.3.2 逻辑框架 | 第15-16页 |
| 1.4 研究工具和研究方法 | 第16页 |
| 1.4.1 研究工具 | 第16页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.5 创新点 | 第16-18页 |
| 第2章 相关理论与文献综述 | 第18-24页 |
| 2.1 竞争战略理论及最新进展 | 第18-20页 |
| 2.1.1 竞争战略理论回顾 | 第18-19页 |
| 2.1.2 竞争战略理论最新进展 | 第19-20页 |
| 2.2 医疗行业销售业务现状及竞争战略综述 | 第20-24页 |
| 2.2.1 医疗设备行业销售业务现状 | 第20-22页 |
| 2.2.2 医疗行业竞争战略综述 | 第22-24页 |
| 第3章 T医疗设备公司外部环境分析 | 第24-35页 |
| 3.1 宏观环境分析(PEST分析) | 第24-27页 |
| 3.1.1 政治和法律环境 | 第24页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第24-25页 |
| 3.1.3 社会文化环境 | 第25-26页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第26-27页 |
| 3.2 行业现状与发展趋势 | 第27-28页 |
| 3.3 行业内竞争结构(五力模型) | 第28-31页 |
| 3.3.1 医疗同行间竞争者 | 第28-29页 |
| 3.3.2 潜在进入者 | 第29-30页 |
| 3.3.3 替代品 | 第30页 |
| 3.3.4 供应商的议价能力 | 第30页 |
| 3.3.5 购买者议价能力 | 第30页 |
| 3.3.6 行业竞争分析总结 | 第30-31页 |
| 3.4 主要竞争对手分析 | 第31-32页 |
| 3.5 EFE矩阵分析(外部因素评价) | 第32-35页 |
| 第4章 T医疗设备公司内部条件分析 | 第35-44页 |
| 4.1 T医疗设备公司发展现状 | 第35-36页 |
| 4.2 T医疗设备公司资源分析 | 第36-38页 |
| 4.2.1 T医疗设备公司有形资源 | 第36-37页 |
| 4.2.2 T医疗设备公司无形资源 | 第37-38页 |
| 4.3 基于价值链的T医疗设备公司竞争能力分析 | 第38-41页 |
| 4.3.1 T医疗设备公司竞争战略运营能力分析 | 第39页 |
| 4.3.2 T医疗器械公司竞争战略产品营销能力分析 | 第39-40页 |
| 4.3.3 T医疗设备公司竞争战略风险管理能力分析 | 第40页 |
| 4.3.4 T医疗设备公司竞争战略服务能力分析 | 第40页 |
| 4.3.5 T医疗设备公司竞争战略辅助活动(包括人力资源、后勤保障等)分析 | 第40-41页 |
| 4.3.6 T医疗设备公司竞争战略价值链分析总结 | 第41页 |
| 4.4 建立IFE(内部因素评价)矩阵 | 第41-44页 |
| 第5章 T医疗设备公司竞争战略抉择 | 第44-48页 |
| 5.1 T医疗设备公司SWOT分析模型 | 第44-45页 |
| 5.2 竞争战略定位与目标 | 第45页 |
| 5.2.1 定位 | 第45页 |
| 5.2.2 目标 | 第45页 |
| 5.3 T医疗设备公司竞争战略综合分析 | 第45-48页 |
| 5.3.1 三种竞争战略可行性分析 | 第45-47页 |
| 5.3.2 分析结果与竞争战略的结合 | 第47-48页 |
| 第6章 T医疗设备公司竞争战略的实施方案与保障措施 | 第48-54页 |
| 6.1 T医疗设备公司竞争战略的实施方案 | 第48-51页 |
| 6.1.1 强化品牌价值,策划宣传方向转变 | 第48页 |
| 6.1.2 市场营销体系组织架构重塑加速公司决策 | 第48-50页 |
| 6.1.3 引进超声研发领域顶尖人才 | 第50页 |
| 6.1.4 改变现有资金投入方式助力公司运行 | 第50-51页 |
| 6.2 T医疗设备公司竞争战略的保障措施 | 第51-54页 |
| 6.2.1 塑造组织文化,推动战略实施 | 第51-52页 |
| 6.2.2 创新技术研发,引导战略方向 | 第52页 |
| 6.2.3 强化人力资源,加强战略实施 | 第52页 |
| 6.2.4 完善激励制度,支持战略实施 | 第52-54页 |
| 第7章 结论与展望 | 第54-55页 |
| 7.1 研究结论 | 第54页 |
| 7.2 不足与展望 | 第54-55页 |
| 附录 | 第55-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第62页 |
