| 摘要 | 第8-9页 |
| Abstract | 第9页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.4 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.5 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.6 技术路线 | 第17-19页 |
| 第2章 相关概念及理论 | 第19-24页 |
| 2.1 相关基础概念 | 第19-22页 |
| 2.2 相关基础理论 | 第22-24页 |
| 第3章 消费体验下商业空间环境营造案例借鉴 | 第24-26页 |
| 3.1 上海瑞虹天地月亮湾案例借鉴 | 第24-25页 |
| 3.2 新加坡Clack码头案例借鉴 | 第25-26页 |
| 第4章 天都城商业综合体商业环境分析 | 第26-35页 |
| 4.1 项目背景 | 第26-28页 |
| 4.1.1 区位概况 | 第27页 |
| 4.1.2 地块属性 | 第27-28页 |
| 4.2 项目支撑 | 第28-29页 |
| 4.2.1 交通及配套支撑 | 第28页 |
| 4.2.2 商业体系支撑 | 第28-29页 |
| 4.2.3 旅游文化资源及配套支撑 | 第29页 |
| 4.3 项目SWOT分析 | 第29-35页 |
| 4.3.1 SWOT矩阵 | 第29-33页 |
| 4.3.2 分析结论 | 第33-35页 |
| 第5章 天都城商业综合体商业设计 | 第35-50页 |
| 5.1 商业定位及功能 | 第35-36页 |
| 5.2 商业核心价值体现 | 第36-39页 |
| 5.2.1 打造城市商业空间 | 第36-37页 |
| 5.2.2 丰富体验场景 | 第37页 |
| 5.2.3 商业空间布局 | 第37页 |
| 5.2.4 塑造地域文化 | 第37-38页 |
| 5.2.5 流线方向和空间顺序感 | 第38页 |
| 5.2.6 营造体验型商业景观空间 | 第38-39页 |
| 5.3 商业业态布局及功能实现 | 第39-50页 |
| 5.3.1 商业中心塑造 | 第39-40页 |
| 5.3.2 多首层效应构思 | 第40-41页 |
| 5.3.3 商业标杆优选 | 第41页 |
| 5.3.4 商业业态布局 | 第41-45页 |
| 5.3.5 健康公园商业布置 | 第45-47页 |
| 5.3.6 商业动线及兴奋点 | 第47-49页 |
| 5.3.7 天空之城商业策略 | 第49-50页 |
| 第6章 天都城商业综合体商业运营 | 第50-57页 |
| 6.1 不同阶段招商运营重点 | 第50-51页 |
| 6.1.1 项目初期建设阶段 | 第50页 |
| 6.1.2 项目后期运营阶段 | 第50-51页 |
| 6.2 数字化运营和商业升级 | 第51-52页 |
| 6.2.1 数字化运营 | 第51-52页 |
| 6.2.2 商业升级 | 第52页 |
| 6.3 商业空间实现场所文化 | 第52页 |
| 6.4 地下地上商业接驳运营策略 | 第52-53页 |
| 6.4.1 地下商业建筑和空间体验感差的运营策略 | 第52页 |
| 6.4.2 地下商业如何导流问题的运营策略 | 第52-53页 |
| 6.5 城市商业功能的实现 | 第53页 |
| 6.5.1 以文化为导向的和谐共生 | 第53页 |
| 6.5.2 重视内部功能的协同发展 | 第53页 |
| 6.6 商业流量升级 | 第53-54页 |
| 6.6.1 把握消费者的真实需求不断进行品类调整 | 第53-54页 |
| 6.6.2 用创意提升商业趣味 | 第54页 |
| 6.6.3 专注细节服务来增强消费者的归属感和舒适度 | 第54页 |
| 6.7 打造社群体验 | 第54-55页 |
| 6.7.1 社群化消费的组合模式 | 第54-55页 |
| 6.7.2 实现社区商业化 | 第55页 |
| 6.8 打造旅游文化产业 | 第55-56页 |
| 6.9 人工智能化商业场景应用 | 第56页 |
| 6.9.1 实现无人超市 | 第56页 |
| 6.9.2 实现智能停车场 | 第56页 |
| 6.9.3 实现刷脸消费 | 第56页 |
| 6.9.4 深度运用VR技术实现虚拟商品墙 | 第56页 |
| 6.10 家居业态运营 | 第56-57页 |
| 结论与展望 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 个人简历 | 第62页 |