| 摘要 | 第5-7页 |
| abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第12-23页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.2 国内外相关研究综述 | 第13-20页 |
| 1.2.1 国内研究综述 | 第13-19页 |
| 1.2.2 国外研究综述 | 第19页 |
| 1.2.3 总体评价 | 第19-20页 |
| 1.3 研究方法和技术路线 | 第20-21页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第20页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第20-21页 |
| 1.4 论文的主要内容及主要创新点 | 第21-23页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第21-22页 |
| 1.4.2 创新之处 | 第22-23页 |
| 第2章 旅游营销相关理论概述 | 第23-28页 |
| 2.1 旅游营销、市场营销策略的概念 | 第23页 |
| 2.1.1 旅游营销相关概念 | 第23页 |
| 2.1.2 市场营销策略的概念 | 第23页 |
| 2.2 营销管理的基础理论 | 第23-25页 |
| 2.2.1 STP理论 | 第23-24页 |
| 2.2.2 4Ps和7Ps营销理论 | 第24页 |
| 2.2.3 PEST分析法与波特五力模型 | 第24-25页 |
| 2.3 旅游市场营销的特点 | 第25-26页 |
| 2.3.1 服务性 | 第25页 |
| 2.3.2 参与性 | 第25-26页 |
| 2.3.3 时间性 | 第26页 |
| 2.3.4 全程性 | 第26页 |
| 2.4 旅游市场营销发展趋势 | 第26-27页 |
| 2.4.1 从“旅游产品营销”向“旅游目的地营销”过渡 | 第26页 |
| 2.4.2 从“孤军作战”向“组团出击”转变 | 第26-27页 |
| 2.4.3 由“线下营销为主”发展为“线下线上融合” | 第27页 |
| 2.5 小结 | 第27-28页 |
| 第3章 沂蒙山银座天蒙旅游区环境分析 | 第28-36页 |
| 3.1 沂蒙山银座天蒙旅游区简介 | 第28页 |
| 3.2 沂蒙山银座天蒙旅游区宏观环境分析 | 第28-31页 |
| 3.2.1 社会环境分析 | 第28-29页 |
| 3.2.2 经济环境分析 | 第29-30页 |
| 3.2.3 政治环境分析 | 第30页 |
| 3.2.4 技术环境分析 | 第30-31页 |
| 3.3 沂蒙山银座天蒙旅游区竞争环境分析 | 第31-34页 |
| 3.3.1 现有行业内竞争者的竞争能力 | 第32页 |
| 3.3.2 供应商的讨价还价能力 | 第32-33页 |
| 3.3.3 购买者的讨价还价能力 | 第33页 |
| 3.3.4 潜在竞争者进入的能力 | 第33-34页 |
| 3.3.5 潜在替代者进入的能力 | 第34页 |
| 3.4 沂蒙山银座天蒙旅游区竞争优劣势分析 | 第34-35页 |
| 3.4.1 沂蒙山银座天蒙旅游区的竞争优势分析 | 第34页 |
| 3.4.2 沂蒙山银座天蒙旅游区的竞争劣势分析 | 第34-35页 |
| 3.5 小结 | 第35-36页 |
| 第4章 沂蒙山银座天蒙旅游区旅游市场细分及目标市场选择 | 第36-49页 |
| 4.1 沂蒙山银座天蒙旅游区旅游市场调查 | 第36-42页 |
| 4.1.1 游客的来源地分析 | 第36-37页 |
| 4.1.2 游客的信息获取途径分析 | 第37-38页 |
| 4.1.3 游客的心理需求分析 | 第38页 |
| 4.1.4 游客的出行方式分析 | 第38-39页 |
| 4.1.5 游客的购买频率分析 | 第39页 |
| 4.1.6 游客的产品偏好分析 | 第39-40页 |
| 4.1.7 游客的购票渠道分析 | 第40-41页 |
| 4.1.8 游客的购买力分析 | 第41-42页 |
| 4.2 沂蒙山银座天蒙旅游区旅游市场细分 | 第42-45页 |
| 4.2.1 按地理变量细分 | 第42-43页 |
| 4.2.2 按人口统计变量细分 | 第43-44页 |
| 4.2.3 按购买行为变量细分 | 第44-45页 |
| 4.3 沂蒙山银座天蒙旅游区目标市场选择 | 第45-47页 |
| 4.3.1 市场分级 | 第45-46页 |
| 4.3.2 目标市场的选择 | 第46-47页 |
| 4.4 沂蒙山银座天蒙旅游区旅游市场定位 | 第47-48页 |
| 4.5 小结 | 第48-49页 |
| 第5章 沂蒙山银座天蒙旅游区营销策略建议 | 第49-68页 |
| 5.1 沂蒙山银座天蒙旅游区产品策略 | 第49-54页 |
| 5.1.1 大力整合旅游资源 | 第50页 |
| 5.1.2 深度开发特色产品 | 第50-53页 |
| 5.1.3 打造精品旅游线路 | 第53-54页 |
| 5.2 沂蒙山银座天蒙旅游区旅游定价策略 | 第54-59页 |
| 5.2.1 旅游产品定价方法选择 | 第54-55页 |
| 5.2.2 旅游产品的新产品定价策略 | 第55-57页 |
| 5.2.3 旅游产品的心理定价策略 | 第57页 |
| 5.2.4 旅游产品的折扣定价策略 | 第57-59页 |
| 5.3 沂蒙山银座天蒙旅游区营销渠道策略 | 第59-61页 |
| 5.3.1 旅游营销渠道的分类 | 第59页 |
| 5.3.2 旅游营销渠道的模式选择 | 第59-60页 |
| 5.3.3 旅游营销渠道策略建议 | 第60-61页 |
| 5.4 沂蒙山银座天蒙旅游区促销策略 | 第61-67页 |
| 5.4.1 媒体促销策略 | 第61-63页 |
| 5.4.2 热点事件促销策略 | 第63-65页 |
| 5.4.3 联合促销策略 | 第65-66页 |
| 5.4.4 异业合作促销策略 | 第66-67页 |
| 5.5 小结 | 第67-68页 |
| 第6章 结论 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-73页 |
| 附录 A 沂蒙山银座天蒙旅游区调查问卷 | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75页 |
