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G省林业厅机关干部素质能力建设研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
1 绪论第10-19页
    1.1 研究背景与研究意义第10-13页
        1.1.1 研究背景第10-12页
        1.1.2 研究对象第12-13页
        1.1.3 研究意义第13页
    1.2 国内外研究现状第13-17页
        1.2.1 国外研究现状第13-15页
        1.2.2 国内研究现状第15-17页
        1.2.3 国内外研究现状评述第17页
    1.3 研究内容与研究方法第17-19页
        1.3.1 研究内容第17-18页
        1.3.2 研究方法第18-19页
2 相关概念和理论基础第19-25页
    2.1 相关概念第19-20页
        2.1.1 素质的基本概念第19-20页
        2.1.2 能力的基本概念第20页
        2.1.3 素质与能力的关系第20页
    2.2 相关理论基础第20-25页
        2.2.1 冰山模型理论第20-22页
        2.2.2 胜任力模型理论第22-23页
        2.2.3 人才成长规律理论第23-25页
3 G省林业厅机关干部素质能力构成分析第25-34页
    3.1 G省林业厅机关干部素质能力要素分析第25-29页
        3.1.1 组织职能视角分析第25-27页
        3.1.2 岗位职责视角分析第27-28页
        3.1.3 工作角色视角分析第28-29页
    3.2 G省林业厅机关干部素质能力要素构成第29-34页
        3.2.1 素质要素第29-31页
        3.2.2 能力要素第31-34页
4 G省林业厅机关干部素质能力现状和存在问题第34-42页
    4.1 G省林业厅机关干部概况第34-35页
        4.1.1 职级结构第34页
        4.1.2 年龄结构第34页
        4.1.3 学历结构第34-35页
        4.1.4 专业结构第35页
    4.2 G省林业厅机关干部主要特点第35-36页
        4.2.1 干部队伍规模不大,对干部素质能力要求比较高第35-36页
        4.2.2 整体学历水平较高,但离专业化要求有一定距离第36页
        4.2.3 以中年干部为主,一定程度上缺乏活力第36页
    4.3 当前G省林业厅机关干部素质能力现状调查第36-42页
        4.3.1 调查工作基本情况第36-37页
        4.3.2 素质现状第37-39页
        4.3.3 能力现状第39-42页
5 G省林业厅机关干部素质能力存在的问题与成因分析第42-49页
    5.1 G省林业厅机关干部素质能力存在的主要问题第42-44页
        5.1.1 部分干部政治意识淡化第42页
        5.1.2 部分干部知识不足第42页
        5.1.3 部分干部能力不足第42-43页
        5.1.4 部分干部作风不良第43-44页
        5.1.5 部分干部精神状态不佳第44页
        5.1.6 部分干部职业道德缺失第44页
    5.2 G省林业厅机关干部素质能力存在问题的成因分析第44-49页
        5.2.1 缺乏提升自身素质能力的动力和压力第44-45页
        5.2.2 缺乏清晰的素质能力建设工作思路第45页
        5.2.3 缺乏素质能力建设的内容体系第45页
        5.2.4 缺乏落到实效的学习教育第45页
        5.2.5 缺乏满足干部需求的有效培训第45-46页
        5.2.6 缺乏灵活的实践锻炼机制第46-47页
        5.2.7 缺乏科学完善的素质能力考评制度第47-48页
        5.2.8 缺乏有效的激励制度第48页
        5.2.9 缺乏有力的竞争制度第48-49页
6 提升G省林业厅机关干部素质能力的对策第49-54页
    6.1 提高干部提升素质能力的自觉性第49页
    6.2 完善干部学习教育制度第49-50页
    6.3 改进干部培训制度第50-51页
    6.4 建立干部实践锻炼机制第51-52页
    6.5 建立干部素质能力考评机制第52页
    6.6 建立干部激励机制第52-53页
    6.7 建立干部竞争机制第53-54页
7 结论与展望第54-56页
    7.1 基本结论第54-55页
    7.2 创新点和主要贡献第55页
    7.3 展望第55-56页
附录第56-60页
参考文献第60-66页
致谢第66页

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