内容摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第10-20页 |
1.1 选题背景 | 第10-12页 |
1.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.2.1 理论意义 | 第12-13页 |
1.2.2 实践意义 | 第13页 |
1.3 文献综述 | 第13-18页 |
1.3.1 国外研究综述 | 第13-15页 |
1.3.2 国内研究综述 | 第15-18页 |
1.4 研究的内容及研究方法 | 第18-19页 |
1.4.1 研究思路 | 第18页 |
1.4.2 研究方法 | 第18-19页 |
1.5 创新与不足 | 第19-20页 |
第2章 相关的概念及理论基础 | 第20-27页 |
2.1 相关概念 | 第20-24页 |
2.1.1 扶贫相关概念 | 第20页 |
2.1.2 精准扶贫相关概念 | 第20页 |
2.1.3 精准扶贫机制的具体内容 | 第20-24页 |
2.2 相关理论基础 | 第24-27页 |
2.2.1 新公共管理理论 | 第24-25页 |
2.2.2 新公共服务理论 | 第25-26页 |
2.2.3 集体行动理论 | 第26-27页 |
第3章 基层政府精准扶贫现状及问题—以河北省Z县为例 | 第27-38页 |
3.1 我国的扶贫历程及现状 | 第27-30页 |
3.2 河北省z县的精准扶贫现状 | 第30-32页 |
3.2.1 河北省z县经济发展基本情况简介 | 第30页 |
3.2.2 河北省Z县精准扶贫主要措施 | 第30-32页 |
3.3 河北省Z县精准扶贫存在的问题 | 第32-38页 |
3.3.1 精准识别过程中存在的问题 | 第32-33页 |
3.3.2 精准帮扶过程中存在的问题 | 第33-35页 |
3.3.3 精准管理过程中存在的问题 | 第35页 |
3.3.4 精准考核过程中存在的问题 | 第35-36页 |
3.3.5 整体扶贫效果有待提高 | 第36-38页 |
第4章 基层政府精准扶贫执行偏差原因分析—以河北省Z县为例 | 第38-46页 |
4.1 应用史密斯的政策执行过程模型分析精准扶贫执行偏差原因 | 第38-39页 |
4.2 从政策本身角度分析 | 第39-40页 |
4.3 从执行机构的角度分析 | 第40-42页 |
4.3.1 工作人员缺乏系统的培训 | 第40页 |
4.3.2 村两委工作量大且能力不足 | 第40-41页 |
4.3.3 权责不明 | 第41页 |
4.3.4 争取的社会扶贫资金严重不足 | 第41-42页 |
4.4 从扶贫对象上分析 | 第42-44页 |
4.4.1 受教育程度过低 | 第42-43页 |
4.4.2 农村就业难 | 第43-44页 |
4.4.3 健康情况影响脱贫进程 | 第44页 |
4.5 政策执行环境角度分析 | 第44-46页 |
4.5.1 社会氛围不够浓厚 | 第44页 |
4.5.2 自然环境恶劣 | 第44页 |
4.5.3 监督考核体系不完善 | 第44-46页 |
第5章 改善基层政府精准扶贫政策执行情况的对策 | 第46-52页 |
5.1 持续完善精准扶贫政策 | 第46-47页 |
5.1.1 提升政策的合理性 | 第46页 |
5.1.2 产业扶贫政策符合实际 | 第46-47页 |
5.2 提高基层政府的扶贫工作能力 | 第47-49页 |
5.2.1 进行系统的人员培训 | 第47-48页 |
5.2.2 加强基层干部队伍建设 | 第48页 |
5.2.3 划清权责界限 | 第48页 |
5.2.4 吸引社会扶贫力量 | 第48-49页 |
5.3 完善社会保障 | 第49-50页 |
5.3.1 推进教育扶贫 | 第49页 |
5.3.2 强化就业支持 | 第49-50页 |
5.3.3 推进基本医疗服务均等化 | 第50页 |
5.4 营造良好的政策执行环境 | 第50-52页 |
5.4.1 扩大宣传扶贫政策 | 第50页 |
5.4.2 建立健全监督考核体系 | 第50-52页 |
参考文献 | 第52-54页 |
后记 | 第54页 |