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信息技术类公务员胜任特征模型构建研究

摘要第9-10页
Abstract第10页
第1章 绪论第11-16页
    1.1 研究背景和意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 研究思路与方法第13-14页
        1.2.1 研究思路第13页
        1.2.2 研究方法第13-14页
    1.3 研究的创新与不足第14-16页
        1.3.1 本文的创新之处第14页
        1.3.2 本文的不足之处第14-16页
第2章 文献综述第16-21页
    2.1 国外研究现状第16-17页
        2.1.1 公共管理领域信息技术的应用第16页
        2.1.2 公务员胜任特征构建与考录测评第16-17页
    2.2 国内研究现状第17-19页
        2.2.1 信息技术在公务员人才管理体系中的应用第17-18页
        2.2.2 公务员胜任特征模型构建研究第18-19页
    2.3 现有文献的评述第19-21页
第3章 信息技术类岗位公务员胜任特征模型构建第21-42页
    3.1 基于文献分析的信息技术类公务员胜任特征提取第21-22页
    3.2 信息技术类公务员O*NET工作分析研究第22-33页
        3.2.1 调查选用的量表及问卷第22-23页
        3.2.2 问卷调查的实施第23-24页
        3.2.3 问卷的信度和效度分析第24-27页
            3.2.3.1 信度检验第24-26页
            3.2.3.2 效度检验第26-27页
        3.2.4 工作分析的初步结果及分析第27-32页
            3.2.4.1 工作技能的结果及分析第27-30页
            3.2.4.2 工作风格的结果及分析第30-32页
        3.2.5 工作分析获得的胜任特征初始框架第32-33页
    3.3 信息技术类公务员关键行为事件访谈研究第33-42页
        3.3.1 具体的准备工作第33-34页
        3.3.2 关键行为事件访谈的实施第34页
        3.3.3 关键行为事件访谈的结果及分析第34-39页
            3.3.3.1 访谈长度(字数)分析第34-36页
            3.3.3.2 归类一致性及编码者信度分析第36-37页
            3.3.3.3 胜任特征的提取第37-39页
        3.3.4 关键行为事件访谈提取的胜任特征第39-40页
        3.3.5 胜任特征的整合第40-42页
第4章 信息技术类公务员胜任特征模型的验证第42-53页
    4.1 问卷的编制及发放第42-44页
    4.2 问卷的信度和效度检验第44-46页
        4.2.1 信度检验第44-45页
        4.2.2 效度检验第45-46页
    4.3 探索性因子分析第46-51页
        4.3.1 整体变异数解释第46-47页
        4.3.2 碎石图检验第47-48页
        4.3.3 公因子的提取第48-50页
        4.3.4 因子的命名第50-51页
    4.4 验证性因子分析第51-53页
        4.4.1 模型的识别第51-52页
        4.4.2 模型的检验第52-53页
第5章 研究结论与展望第53-57页
    5.1 研究结论第53-55页
        5.1.1 信息技术类公务员胜任特征自评考察第54页
        5.1.2 信息技术类公务员考录专项面试测评第54-55页
    5.2 研究展望第55-57页
参考文献第57-61页
致谢第61-62页
附录A 信息技术类公务员O*NET工作分析问卷第62-64页
附录B 信息技术类公务员关键行为事件访谈纲要第64-65页
附录C 信息技术类公务员岗位胜任特征调查问卷第65-67页
附录D 攻读学位期间发表的学术论文和参加科研情况第67-68页
学位论文评阅及答辩情况表第68页

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