| 内容摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 序言 | 第7-9页 |
| 一、独立董事的“独立性” | 第9-16页 |
| (一) 我国独立董事“独立性”缺失的主要表现 | 第9-10页 |
| 1、挂名独立董事 | 第9页 |
| 2、朋友独立董事 | 第9页 |
| 3、胆小独立董事 | 第9-10页 |
| (二) 独立董事“独立性”的维度 | 第10-12页 |
| 1、任职资格上的“独立性” | 第10-11页 |
| 2、选聘上的“独立性” | 第11-12页 |
| 3、履职上的“独立性” | 第12页 |
| (三) 独立董事“独立性”的分类 | 第12-14页 |
| 1、绝对的“独立性”与相对的“独立性” | 第12-13页 |
| 2、独立董事个体的“独立性”和独立董事整体的“独立性” | 第13-14页 |
| (四) 独立董事“独立性”在独立董事制度中的意义 | 第14-16页 |
| 二、社会心理学基本观点及其对“独立性”分析的价值 | 第16-20页 |
| (一) 社会心理学的兴起及运用 | 第16-17页 |
| (二) 社会心理学的基本观点 | 第17-18页 |
| 1、精神分析学派的社会心理学理论 | 第17页 |
| 2、社会学习理论 | 第17-18页 |
| 3、社会认知理论 | 第18页 |
| (三) 社会心理学对独立董事“独立性”分析的价值 | 第18-20页 |
| 三、我国独立董事“独立性”缺失的社会心理学解释 | 第20-44页 |
| (一) 独立董事任职资格中制度设计缺陷的社会心理学解释 | 第20-23页 |
| 1、未充分考虑独立董事的经济状况 | 第20-21页 |
| 2、独立董事的任职期限过长 | 第21-23页 |
| (二) 独立董事选聘机制中制度设计缺陷的社会心理学解释 | 第23-33页 |
| 1、独立董事占董事会席位设置不科学 | 第23-26页 |
| 2、独立董事的提名易受控股股东的控制 | 第26-33页 |
| (三) 独立董事履职相关制度中设计缺陷的社会心理学解释 | 第33-44页 |
| 1、独立董事的薪酬结构单一 | 第33-35页 |
| 2、独立董事的法律责任未落到实处 | 第35-38页 |
| 3、独立董事的“从众”心理欠缺法律规制 | 第38-44页 |
| 四、独立董事“独立性”保障的制度改进建议 | 第44-47页 |
| (一) 独立董事任职资格的制度完善 | 第44页 |
| (二) 独立董事选聘机制的制度完善 | 第44-45页 |
| (三) 独立董事履职相关的制度完善 | 第45-47页 |
| 结语 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢辞 | 第50-51页 |
| 个人简历与在学期间研究成果 | 第51页 |
