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施工项目责任成本管理研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
第一章 绪论第9-17页
    一、研究的背景和意义第9-11页
        (一)研究背景第9-10页
        (二)研究意义第10-11页
    二、国内外研究现状第11-14页
        (一)国外研究现状第11-12页
        (二)国内研究现状第12-14页
    三、研究内容第14-15页
    四、研究方法第15-16页
    五、研究路线第16-17页
第二章 施工项目责任成本管理相关理论第17-26页
    一、施工项目成本概述第17-20页
        (一)施工项目成本的概念第17页
        (二)施工项目成本和建安工程费用组成的关系第17-18页
        (三)施工项目成本与施工企业成本的差异第18-20页
    二、施工项目责任成本第20-21页
        (一)责任成本的基本概念第20页
        (二)施工项目成本与施工项目责任成本的关系第20-21页
    三、施工项目责任成本管理第21-26页
        (一)责任成本管理第21页
        (二)责任成本管理的基本原理第21-22页
        (三)项目责任成本管理体系的建立原则第22-23页
        (四)项目责任成本的编制第23-26页
第三章 施工项目责任成本管理体系的构建以及运行第26-33页
    一、责任成本管理体系的构建第26-27页
        (一)施工企业责任成本管理组织机构的建立第26页
        (二)项目责任成本控制体系的构建以及责任中心的划分第26-27页
    二、责任成本管理体系的运行第27-33页
        (一)责任预算的编制以及合同管理第27-29页
        (二)责任成本的动态控制第29页
        (三)责任成本的核算管理第29-32页
        (四)责任成本的考核第32-33页
第四章 施工项目责任成本管理中存在的问题及改进措施第33-41页
    一、我国施工项目责任成本管理中存在的的问题第33-35页
        (一)成本管理理念落后,忽视成本管理的重要性第33页
        (二)“责权利”不对等,责任成本管理未落到实处第33-34页
        (三)管理过程不规范,控制效果不理想第34页
        (四)基础工作薄弱,管理缺乏科学性第34-35页
        (五)静态管理占主导地位,管理依据严重滞后第35页
        (六)定量化水平不高,管理过程缺乏依据第35页
    二、提高我国施工项目责任成本管理水平的措施第35-41页
        (一)树立全面成本管理理念,提高全员成本管理积极性第35-36页
        (二)以“责权利”对等为核心,完善责任成本管理机制第36-38页
        (三)扎实推进基础工作,实现科学化管理第38-39页
        (四)动态控制常态化,提高控制指标的可靠性第39-40页
        (五)责任成本管理过程规范化、最大限度减少成本失控风险第40页
        (六)引入量化方法,提高科学化管理水平第40-41页
第五章 施工项目责任成本管理案例第41-52页
    一、施工项目工程概况第41页
    二、C18标段项目责任成本管理的实施过程第41-51页
        (一)责任成本管理组织机构的设立第41-45页
        (二)C18标段责任成本预算第45-46页
        (三)C18标段责任成本控制第46-48页
        (四)C18标段责任成本核算与分析第48-50页
        (五)C18标段责任成本考核第50-51页
    三、C18标段项目责任成本管理的效果评价第51-52页
第六章 结论与展望第52-54页
    一、论文总结第52-53页
    二、论文不足之处第53页
    三、今后研究方向第53-54页
参考文献第54-57页
致谢第57-58页
个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文第58页

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