| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第17-34页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第17-19页 |
| 1.2 文献综述 | 第19-27页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第19-22页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第22-27页 |
| 1.2.3 研究评析 | 第27页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第27-33页 |
| 1.3.1 本文的研究方法 | 第27-28页 |
| 1.3.2 本文的基本内容 | 第28-32页 |
| 1.3.3 本文的技术路线图 | 第32-33页 |
| 1.4 本文的创新及不足 | 第33-34页 |
| 1.4.1 本文的创新 | 第33页 |
| 1.4.2 本文的不足 | 第33-34页 |
| 第2章 商业银行业务转型理论评析 | 第34-52页 |
| 2.1 商业银行业务转型的相关概念 | 第34-36页 |
| 2.1.1 转型与发展 | 第34-35页 |
| 2.1.2 业务转型 | 第35-36页 |
| 2.2 商业银行业务转型传统理论评述 | 第36-42页 |
| 2.2.1 金融创新动因理论 | 第36-38页 |
| 2.2.2 传统发展战略理论 | 第38-39页 |
| 2.2.3 商业银行经营管理理论 | 第39-42页 |
| 2.3 基于自组织理论对商业银行业务转型的分析 | 第42-52页 |
| 2.3.1 自组织理论概述 | 第42-44页 |
| 2.3.2 自组织理论的适用性 | 第44-46页 |
| 2.3.3 商业银行自组织系统特性 | 第46-47页 |
| 2.3.4 自组织理论逻辑下银行业务转型 | 第47-52页 |
| 第3章 商业银行业务转型内在动力与功能演进分析 | 第52-72页 |
| 3.1 体制改革与商业银行业务转型 | 第52-60页 |
| 3.1.1 体制改革背景下的商业银行业务转型逻辑 | 第52-57页 |
| 3.1.2 商业银行业务转型特征 | 第57-60页 |
| 3.2 商业银行业务转型的内在动力 | 第60-67页 |
| 3.2.1 创新与业务转型本质 | 第61-63页 |
| 3.2.2 商业银行业务转型的创新动力 | 第63-65页 |
| 3.2.3 创新理念下大中型商业银行的业务转型 | 第65-67页 |
| 3.3 商业银行业务转型与功能演进 | 第67-71页 |
| 3.3.1 商业银行功能分析 | 第67-68页 |
| 3.3.2 大中型商业银行业务转型与功能演进双视角分析 | 第68-71页 |
| 3.4 本章小结 | 第71-72页 |
| 第4章 大中型商业银行业务发展与转型因素分析 | 第72-93页 |
| 4.1 大中型商业银行业务发展基础性分析 | 第72-79页 |
| 4.1.1 盈利性分析 | 第73-76页 |
| 4.1.2 安全性分析 | 第76-78页 |
| 4.1.3 流动性分析 | 第78-79页 |
| 4.2 与国外先进银行业务对比分析——基于美国四大行 | 第79-87页 |
| 4.2.1 美国商业银行业务发展历程概述 | 第79-81页 |
| 4.2.2 国内外银行业务差异性比较 | 第81-85页 |
| 4.2.3 差异成因及对比分析 | 第85-87页 |
| 4.3 现阶段大中型商业银行业务转型主要影响因素 | 第87-92页 |
| 4.3.1 自身因素 | 第87-88页 |
| 4.3.2 市场因素 | 第88-90页 |
| 4.3.3 技术因素 | 第90-91页 |
| 4.3.4 监管因素 | 第91-92页 |
| 4.4 本章小结 | 第92-93页 |
| 第5章 大中型商业银行业务转型效应实证分析 | 第93-118页 |
| 5.1 大中型商业银行业务转型对其经营效率影响的实证分析 | 第93-106页 |
| 5.1.1 商业银行经营效率概述 | 第93-94页 |
| 5.1.2 业务转型对商业银行经营效率影响的逻辑关系 | 第94-96页 |
| 5.1.3 指标选择和模型建立 | 第96-101页 |
| 5.1.4 模型的检验与估计 | 第101-105页 |
| 5.1.5 实证结果分析 | 第105-106页 |
| 5.2 大中型商业银行业务转型对其整体风险影响的实证分析 | 第106-115页 |
| 5.2.1 商业银行整体风险衡量和量化指标的设定 | 第106-111页 |
| 5.2.2 业务转型对商业银行风险影响的逻辑关系 | 第111页 |
| 5.2.3 数据的选取和模型的建立 | 第111-113页 |
| 5.2.4 模型的检验与估计 | 第113-115页 |
| 5.2.5 实证结果分析 | 第115页 |
| 5.3 本章小结 | 第115-118页 |
| 第6章 大中型商业银行资产负债与中间业务转型分析 | 第118-156页 |
| 6.1 大中型商业银行业务转型基本思路 | 第118-120页 |
| 6.2 大中型商业银行资产负债业务转型 | 第120-139页 |
| 6.2.1 基于资产负债联动的业务转型 | 第120-123页 |
| 6.2.2 大中型商业银行资产负债业务转型路径 | 第123-133页 |
| 6.2.3 大中型商业银行资产负债业务定价策略 | 第133-139页 |
| 6.3 大中型商业银行中间业务转型 | 第139-154页 |
| 6.3.1 基于模块化的中间业务产品创新 | 第140-146页 |
| 6.3.2 大中型商业银行中间业务转型路径 | 第146-150页 |
| 6.3.3 大中型商业银行中间业务定价策略 | 第150-154页 |
| 6.4 本章小结 | 第154-156页 |
| 第7章 大中型商业银行业务综合化转型路径设计 | 第156-172页 |
| 7.1 商业银行业务综合化转型概述 | 第156-161页 |
| 7.1.1 商业银行业务综合化转型的内涵 | 第156-158页 |
| 7.1.2 商业银行业务综合化模式分析 | 第158-161页 |
| 7.2 大中型商业银行业务综合化转型路径选择 | 第161-168页 |
| 7.2.1 渐进式转型路径 | 第163-165页 |
| 7.2.2 拓展式转型路径 | 第165-166页 |
| 7.2.3 强化式转型路径 | 第166-168页 |
| 7.3 大中型商业银行业务综合化转型策略 | 第168-170页 |
| 7.3.1 科学制定发展规划 | 第168页 |
| 7.3.2 强化业务经营管理 | 第168-169页 |
| 7.3.3 增强主营业务核心竞争力 | 第169页 |
| 7.3.4 注重业务风险管理 | 第169-170页 |
| 7.3.5 创建融合性文化 | 第170页 |
| 7.3.6 复合型人才培养和储备 | 第170页 |
| 7.4 本章小结 | 第170-172页 |
| 第8章 结论与后续研究方向 | 第172-177页 |
| 参考文献 | 第177-189页 |
| 致谢 | 第189-190页 |
| 攻读博士学位期间发表论文以及参加科研情况 | 第190-191页 |
