| 中文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-22页 |
| 一、研究缘起及意义 | 第8-10页 |
| (一)研究缘起 | 第8-9页 |
| (二)研究意义 | 第9-10页 |
| 二、研究综述 | 第10-16页 |
| (一)国外研究综述 | 第10-12页 |
| (二)国内研究综述 | 第12-16页 |
| (三)研究述评 | 第16页 |
| 三、研究设计 | 第16-22页 |
| (一)相关概念界定 | 第16-18页 |
| (二)理论依据 | 第18页 |
| (三)研究方法 | 第18-19页 |
| (四)研究思路 | 第19-20页 |
| (五)研究创新点 | 第20-22页 |
| 第二章 苏州社区服务社会化的现实背景与制度设计 | 第22-29页 |
| 一、苏州社区服务社会化的现实背景 | 第22-23页 |
| 二、社区服务社会化制度设计 | 第23-29页 |
| (一)制度设计理念 | 第23-26页 |
| (二)制度创新实践 | 第26-27页 |
| (三)社区服务社会化项目推进 | 第27-29页 |
| 第三章 社区服务社会化的实践探索 | 第29-40页 |
| 一、F街道基本情况 | 第29页 |
| 二、F街道F社会组织社区服务社会化项目的内容与开展 | 第29-40页 |
| (一)服务项目的设置 | 第29-33页 |
| (二)服务的进展 | 第33-37页 |
| (三)评估和监督 | 第37-38页 |
| (四)行动预期 | 第38-40页 |
| 第四章 社区服务社会化实践的成效评估 | 第40-51页 |
| 一、项目开展取得成效 | 第40-44页 |
| (一)搭建“三社联动”实体化平台 | 第41页 |
| (二)形成特色品牌 | 第41-44页 |
| 二、社区服务社会化存在的问题 | 第44-51页 |
| (一)制度设计层面上存在的问题 | 第44-45页 |
| (二)实践运作层面上存在的问题 | 第45-49页 |
| (三)社会组织固有的局限性 | 第49-51页 |
| 第五章 社区服务社会化的优化策略 | 第51-56页 |
| 一、制度设计层面的优化策略 | 第51-52页 |
| 二、实践运作层面的优化策略 | 第52-54页 |
| (一)健全三社联动机制 | 第52-53页 |
| (二)政府加大投入以打造稳健社工队伍 | 第53页 |
| (三)以党建为突破开展与驻区单位的联建共建活动 | 第53页 |
| (四)打造“能人库”社区,增强社区自治力量 | 第53-54页 |
| 三、社会组织自身能力建设 | 第54-56页 |
| (一)完善制度建设与规范管理 | 第54-55页 |
| (二)提高人力资源管理水平 | 第55页 |
| (三)加强专业培训来提高组织的服务能力和水平 | 第55-56页 |
| 总结 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 | 第60-61页 |
| 附录 | 第61-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |