| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-20页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第9-11页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第11页 |
| 1.2 黑龙江省省直机关国有资产管理的内涵 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国有资产的概念 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国有资产的分类 | 第12-13页 |
| 1.2.3 行政机关国有资产的地位和作用 | 第13-14页 |
| 1.2.4 国有资产管理体制的历史沿革 | 第14页 |
| 1.3 国内外文献综述 | 第14-17页 |
| 1.3.1 国外研究政府国有资产管理的理论综述 | 第14-16页 |
| 1.3.2 国内研究国有资产管理的理论综述 | 第16-17页 |
| 1.4 本文的研究方法和研究内容 | 第17-20页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第18-20页 |
| 第2章 黑龙江省省直机关国有资产管理模式存在的问题及成因 | 第20-34页 |
| 2.1 黑龙江省省直机关国有资产管理模式的现状 | 第20-22页 |
| 2.2 黑龙江省省直机关国有资产管理模式存在的问题 | 第22-27页 |
| 2.2.1 国有资产账实不符 | 第23-24页 |
| 2.2.2 资产配置不公平不合理 | 第24-25页 |
| 2.2.3 国有资产闲置浪费 | 第25页 |
| 2.2.4 国有资产流失严重 | 第25-26页 |
| 2.2.5 国有资产缺乏有效的预算控制 | 第26-27页 |
| 2.3 黑龙江省省直机关国有资产管理模式存在问题的成因 | 第27-33页 |
| 2.3.1 立法层面造成监管矛盾 | 第28-29页 |
| 2.3.2 资产管理制度不完善 | 第29-30页 |
| 2.3.3 财务管理不健全 | 第30页 |
| 2.3.4 资产管理信息体系不健全 | 第30-31页 |
| 2.3.5 内部控制实施缓慢 | 第31页 |
| 2.3.6 资产管理专业人才极度缺乏 | 第31-33页 |
| 2.4 本章小结 | 第33-34页 |
| 第3章 国内外国有资产管理经验分析 | 第34-43页 |
| 3.1 国外相关国有资产管理经验 | 第34-38页 |
| 3.1.1 日韩模式 | 第34-35页 |
| 3.1.2 美加模式 | 第35-37页 |
| 3.1.3 德澳模式 | 第37-38页 |
| 3.2 国内国有资产管理经验 | 第38-42页 |
| 3.2.1 江苏省管理经验 | 第39-40页 |
| 3.2.2 广东省管理经验 | 第40-42页 |
| 3.3 本章小结 | 第42-43页 |
| 第4章 黑龙江省省直机关国有资产管理模式创新 | 第43-57页 |
| 4.1 基于法律制度建设的模式创新 | 第44-45页 |
| 4.2 基于完善内部控制的模式创新 | 第45-50页 |
| 4.2.1 资产的增量管理创新 | 第45-48页 |
| 4.2.2 资产的存量管理创新 | 第48-50页 |
| 4.3 基于推行单位内部全面预算管理的创新 | 第50-51页 |
| 4.4 基于建立固定资产折旧制度的创新 | 第51-52页 |
| 4.5 基于建立财务专业人才培养体系的创新 | 第52-53页 |
| 4.6 基于建立省级国有资产公物仓的创新 | 第53-54页 |
| 4.7 基于推进资产绩效管理的创新 | 第54-55页 |
| 4.8 本章小结 | 第55-57页 |
| 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 后记 | 第62-63页 |
| 个人简历 | 第63页 |
