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TA商业银行内部控制体系研究

摘要第3-4页
abstract第4页
1 绪论第7-16页
    1.1 选题背景及研究意义第7-8页
        1.1.1 选题背景第7页
        1.1.2 研究意义第7-8页
    1.2 国内外研究现状第8-13页
        1.2.1 国外研究现状第8-9页
        1.2.2 国内研究现状第9-13页
        1.2.3 文献评述第13页
    1.3 研究方案及研究路径第13-16页
        1.3.1 研究方法第13页
        1.3.2 研究内容第13-14页
        1.3.3 研究路径第14-16页
2 内部控制理论综述第16-21页
    2.1 内部控制理论概述第16-18页
        2.1.1 内部控制理论的发展历程第16-17页
        2.1.2 内部控制规范体系的构建第17-18页
    2.2 国内外内部控制规范体系第18-21页
        2.2.1 COSO委员会的内部控制规范第18-19页
        2.2.2 BASEL银行监管委员会的银行业内部控制规范第19-20页
        2.2.3 中国人民银行有关银行业内部控制的规范第20页
        2.2.4 中国银监会有关银行业内部控制的规范第20-21页
3 TA商业银行内部控制现状第21-25页
    3.1 TA商业银行简介第21页
    3.2 TA商业银行组织架构第21-23页
    3.3 TA商业银行内部控制现有框架的描述性分析第23-25页
        3.3.1 控制环境第23页
        3.3.2 风险识别与评估第23页
        3.3.3 控制活动第23-24页
        3.3.4 信息与沟通第24页
        3.3.5 内部监督第24-25页
4 TA商业银行内部控制体系评价第25-40页
    4.1 评价方法第25页
    4.2 指标的确立原则第25-26页
    4.3 建立指标体系第26-37页
        4.3.1 确立指标及权重第26-33页
        4.3.2 模糊综合评价第33-37页
    4.4 评价结果分析第37-40页
        4.4.1 内部控制环境第37页
        4.4.2 风险评估第37-38页
        4.4.3 控制活动第38页
        4.4.4 信息与沟通第38页
        4.4.5 内部监督第38-40页
5 TA商业银行内部控制体系优化第40-46页
    5.1 改善内部控制环境体系第40-41页
    5.2 建立全面准确及时反映风险状况的风险评估体系第41-42页
    5.3 完善内部控制活动,优化业务流程体系第42-43页
    5.4 完善信息交流与沟通体系第43页
    5.5 增强内部控制监督体系第43-46页
6 TA商业银行内部控制体系实施保障措施第46-48页
    6.1 建立完善绩效考核和薪酬激励体系第46页
    6.2 注重自我评价,及时发现内控缺陷第46页
    6.3 加强合作,提高资源配套能力第46-47页
    6.4 引进高新人才,建立人力资源管理制度第47-48页
7 结论与展望第48-49页
    7.1 结论第48页
    7.2 展望第48-49页
致谢第49-50页
参考文献第50-53页
附录第53-54页

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