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我国报业转型新业态研究--以南都报系和浙报集团为例

中文摘要第3-4页
英文摘要第4页
1. 绪论第8-14页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 研究意义第8-9页
    1.3 文献综述第9-12页
    1.4 研究方法与框架第12-14页
2. 报业转型的“全媒体”现状第14-25页
    2.1 报业面临的挑战与困境第14-15页
    2.2 国外报业转型历程第15-17页
    2.3 国内报业转型历程第17-19页
    2.4 “全媒体”的困境与问题第19-23页
    2.5 从业务融合升级为产业融合第23-25页
3. 我国报业的“新业态”探索第25-33页
    3.1 什么是报业“新业态”第25-26页
    3.2 南都报系的“新业态”第26-30页
    3.3 浙报集团的“新业态”第30-33页
4. “新业态”的形成与发展第33-42页
    4.1“新业态”形成的内外因素第33-35页
    4.2“新业态”发展路径与模式第35-42页
5. 结语第42-43页
尾注第43-45页
参考文献第45-47页
在校期间科研情况第47-48页
后记第48-49页

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