JT石化有限公司物流成本控制研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 一、绪论 | 第7-16页 |
| (一) 研究背景 | 第7页 |
| (二) 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.理论意义 | 第7页 |
| 2.现实意义 | 第7-8页 |
| (三) 国内外研究现状述评 | 第8-15页 |
| 1.国外文献综述 | 第8-11页 |
| 2.国内文献综述 | 第11-14页 |
| 3.研究现状 | 第14-15页 |
| (四) 研究主要内容和框架 | 第15-16页 |
| 1.研究内容 | 第15页 |
| 2.研究框架 | 第15-16页 |
| (五) 研究方法 | 第16页 |
| 二、相关概念和理论基础 | 第16-18页 |
| (一) 作业成本法 | 第16-17页 |
| (二) 灰色关联分析法 | 第17-18页 |
| 三、JT石化有限公司物流成本控制现状及存在的问题 | 第18-29页 |
| (一) 公司物流成本控制现状 | 第18-26页 |
| 1.公司物流成本构成现状 | 第18-20页 |
| 2.公司物流成本主要影响因素 | 第20-23页 |
| 3.公司未来物流成本预测 | 第23-26页 |
| (二) 公司物流成本控制存在的问题 | 第26-29页 |
| 1.缺少物流服务产品成本计算意识 | 第27页 |
| 2.物流配送成本高 | 第27页 |
| 3.采用的传统成本管理方法不适用 | 第27-28页 |
| 4.物流成本的管理效率低下导致单位物流成本过高 | 第28-29页 |
| 四、优化JT石化有限公司物流成本控制的对策 | 第29-50页 |
| (一) 建立物流成本控制的策略 | 第29-32页 |
| 1.优化物流成本控制理念 | 第29-31页 |
| 2.开展全面物流管理 | 第31页 |
| 3.循序渐进的改进策略 | 第31-32页 |
| 4.重视绩效考核激励和正向引导 | 第32页 |
| (二) 优化JT石化有限公司的物流配送路线 | 第32-42页 |
| 1.调查并记录各个配送点之间的实际距离 | 第32-34页 |
| 2.计算并进行配送方案的优化 | 第34-36页 |
| 3.确定配送路线,完成路线优化图的绘制 | 第36-42页 |
| 4.结果分析 | 第42页 |
| (三) 运用作业成本法加强物流成本的核算管理 | 第42-47页 |
| 1.作业成本核算的具体步骤 | 第42-43页 |
| 2.作业成本法下物流运输成本细化计算 | 第43-46页 |
| 3.作业效率的评价 | 第46-47页 |
| 4.明确成本核算方法选择的因素 | 第47页 |
| (四) 控制JT石化有限公司运输成本 | 第47-50页 |
| 1.JT石化有限公司运输成本影响因素 | 第47-48页 |
| 2.JT石化有限公司运输成本控制方案 | 第48-50页 |
| 六、结论与展望 | 第50-52页 |
| (一) 研究结论 | 第50页 |
| (二) 研究展望 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
