| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-14页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第7页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第7-8页 |
| 1.2 文献综述 | 第8-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.3 国内外研究现状评述 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容与创新点 | 第11-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 创新点 | 第12-14页 |
| 2 相关理论概述 | 第14-22页 |
| 2.1 成本控制相关理论 | 第14-15页 |
| 2.1.1 成本控制的概念 | 第14页 |
| 2.1.2 成本控制的主要方法 | 第14-15页 |
| 2.1.3 事前、事中、事后成本控制 | 第15页 |
| 2.2 供应链管理理论 | 第15-18页 |
| 2.2.1 供应链管理的基本概念 | 第15-16页 |
| 2.2.2 供应链管理的优势 | 第16-17页 |
| 2.2.3 供应链管理的四大特点 | 第17-18页 |
| 2.2.4 内部供应链管理与外部供应链管理 | 第18页 |
| 2.3 供应链视角下成本控制内容 | 第18-22页 |
| 2.3.1 供应链视角下成本控制概念 | 第18-19页 |
| 2.3.2 供应链视角下成本控制特点 | 第19-21页 |
| 2.3.3 供应链视角下物流成本控制的发展 | 第21-22页 |
| 3 SZ物流公司的成本控制现状及问题 | 第22-32页 |
| 3.1 SZ公司概况 | 第22页 |
| 3.2 SZ公司的成本构成及分析 | 第22-24页 |
| 3.2.1 运输成本 | 第22页 |
| 3.2.2 包装成本 | 第22-23页 |
| 3.2.3 装卸和搬运成本 | 第23页 |
| 3.2.4 仓储成本 | 第23-24页 |
| 3.3 主要成本分析 | 第24-27页 |
| 3.3.1 运输成本分析 | 第24-25页 |
| 3.3.2 仓储成本分析 | 第25-26页 |
| 3.3.3 装卸搬运成本和包装成本分析 | 第26-27页 |
| 3.4 SZ公司成本控制现状 | 第27-29页 |
| 3.5 SZ公司在成本控制中存在的问题分析 | 第29-32页 |
| 3.5.1 缺乏全过程的成本控制 | 第29页 |
| 3.5.2 缺乏有效的成本控制方法 | 第29-30页 |
| 3.5.3 成本控制效果较差 | 第30-31页 |
| 3.5.4 缺乏企业间的信息共享与合作 | 第31-32页 |
| 4 供应链视角下SZ物流公司成本控制的方案设计 | 第32-47页 |
| 4.1 SZ公司在供应链视角下进行成本控制的适用性分析 | 第32-33页 |
| 4.1.1 SZ公司在供应链视角下进行成本控制的必要性分析 | 第32-33页 |
| 4.1.2 SZ公司在供应链视角下进行成本控制的可行性分析 | 第33页 |
| 4.2 供应链视角下SZ物流公司成本控制目标 | 第33-34页 |
| 4.3 供应链视角下SZ物流公司成本控制流程 | 第34-44页 |
| 4.3.1 供应链视角下SZ物流公司事前成本控制 | 第34-35页 |
| 4.3.2 供应链视角下SZ物流公司事中成本控制 | 第35-43页 |
| 4.3.3 供应链视角下SZ物流公司事后成本控制 | 第43-44页 |
| 4.4 供应链视角下SZ物流公司成本控制方案实施的保障措施 | 第44-47页 |
| 4.4.1 树立供应链一体化成本控制理念及完善行业成本控制制度 | 第44-45页 |
| 4.4.2 提高人员素质 | 第45-46页 |
| 4.4.3 建立供应链合作联盟 | 第46-47页 |
| 5 结论与建议 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
