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G公司IoT网关预研项目风险管理研究

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第一章 绪论第9-17页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 课题主要的研究内容第10-12页
    1.3 国内外IOT新产品预研项目风险管理研究动态第12-14页
    1.4 课题研究采取的主要理论方法与工具第14-16页
    1.5 课题研究的意义第16-17页
第二章 G公司IOT网关新产品预研项目风险管控现状及主要问题第17-22页
    2.1 G公司及产品研发机构第17页
    2.2 G公司新产品预研项目现状及存在的主要问题第17-20页
        2.2.1 预研项目流程不清晰和执行随意性大第19-20页
        2.2.2 风险识别和分析不细致第20页
        2.2.3 风险管控流于形式第20页
    2.3 IOT网关项目简况第20-21页
    2.4 本章小结第21-22页
第三章 G公司IOT网关新产品预研项目风险识别第22-36页
    3.1 风险识别的基础-IOT网关新产品预研流程的优化第22-24页
    3.2 新产品预研WBS基础上头脑风暴进行项目的风险识别第24-35页
        3.2.1 IoT网关新产品预研的WBS第24-26页
        3.2.2 头脑风暴实施要点的统一第26-27页
        3.2.3 IoT网关新产品预研项目风险清单第27-35页
    3.3 本章小结第35-36页
第四章 G公司IOT网关新产品预研项目的风险分析第36-62页
    4.1 风险分析的准备第36-40页
    4.2 采用AHP层次分析法进行风险分析第40-58页
    4.3 风险分析结果的检验第58-60页
    4.4 风险分析结果的呈现第60-61页
    4.5 本章小结第61-62页
第五章 G公司IOT网关新产品预研项目的风险管控第62-71页
    5.1 风险应对措施的制定第62-63页
    5.2 带时间轴的鱼骨图进行风险管控第63-66页
    5.3 风险管控的循环第66-68页
    5.4 IOT网关预研项目风险管控效果评价第68-70页
    5.5 本章小结第70-71页
第六章 总结与展望第71-72页
致谢第72-73页
参考文献第73-74页

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