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居家养老照料中心协同治理转型研究--以杭州市金秋家园长者服务中心为例

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 绪论第7-13页
    1.1 研究背景第7-8页
    1.2 研究意义第8页
    1.3 国内外研究现状第8-11页
        1.3.1 国外研究现状第8-9页
        1.3.2 国内研究现状第9-11页
        1.3.3 文献述评第11页
    1.4 研究方法及创新点第11-13页
        1.4.1 研究方法第11-12页
        1.4.2 创新点第12-13页
2 居家养老服务供给的理论基础第13-15页
    2.1 福利多元主义理论第13页
    2.2 多中心治理理论第13-14页
    2.3 协同治理理论第14-15页
3 政府供给模式下居家养老照料中心的运营困境第15-21页
    3.1 居家养老照料中心运营主体单一第16-17页
    3.2 居家养老照料中心设施建设落后第17-18页
    3.3 居家养老照料中心队伍建设滞后第18页
    3.4 居家养老照料中心转型发展的重要意义第18-21页
4 金秋家园长者服务中心的案例第21-26页
    4.1 金秋家园长者服务中心基本情况第21-22页
        4.1.1 杭州市居家养老照料中心基本情况第21-22页
        4.1.2 金秋家园长者服务中心基本情况介绍第22页
    4.2 金秋家园长者服务中心内容体系第22-24页
    4.3 金秋家园长者服务中心运营情况第24-26页
5 金秋家园长者服务中心协同治理取得的成效及问题第26-30页
    5.1 金秋家园长者服务中心协同治理取得的成效第26-29页
        5.1.1 政府主导形成多元化居家养老服务治理格局第26-27页
        5.1.2 街道牵头进行居家养老资源整合第27-28页
        5.1.3 社会组织进驻提供多样化服务第28页
        5.1.4 志愿者团体提供邻里互助第28-29页
    5.2 金秋家园长者服务中心协同治理存在的问题第29-30页
6 居家养老照料中心向协同治理转型的路径第30-34页
    6.1 建立多元化协同机制第30-31页
        6.1.1 建立多元化协同供给机制第30-31页
        6.1.2 建立多元化协同运营机制第31页
    6.2 提升居家养老照料中心协同治理成效的建议第31-34页
        6.2.1 发挥各主体作用第31-32页
        6.2.2 实现服务队伍多元化第32页
        6.2.3 完善居家养老监管机制第32-33页
        6.2.4 拓宽居家养老资金筹集渠道第33-34页
7 结语第34-35页
参考文献第35-39页
致谢第39页

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