| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第11页 |
| 1.4 研究内容和方法 | 第11-13页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 2 进度管理基本理论与BIM技术在该领域的应用 | 第13-23页 |
| 2.1 进度管理基本理论 | 第13-16页 |
| 2.1.1 进度管理的概念 | 第13页 |
| 2.1.2 进度管理的内容 | 第13-14页 |
| 2.1.3 进度计划表达方法 | 第14-16页 |
| 2.2 建筑信息模型技术分析 | 第16-20页 |
| 2.2.1 BIM的产生 | 第16-17页 |
| 2.2.2 BIM的应用价值 | 第17-18页 |
| 2.2.3 BIM应用软件 | 第18-20页 |
| 2.3 应用在进度管理上的BIM软件 | 第20-23页 |
| 3 传统方法下进度计划的编制过程 | 第23-41页 |
| 3.1 项目概况 | 第23-25页 |
| 3.1.1 项目背景 | 第23页 |
| 3.1.2 建筑、结构特征 | 第23页 |
| 3.1.3 工程特点 | 第23-24页 |
| 3.1.4 施工目标 | 第24页 |
| 3.1.5 施工顺序 | 第24-25页 |
| 3.2 传统方法下进度计划的编制过程 | 第25-38页 |
| 3.2.1 准备工作 | 第25页 |
| 3.2.2 工期控制点 | 第25-26页 |
| 3.2.3 FS工程项目工作结构分解 | 第26页 |
| 3.2.4 项目工作定义 | 第26-28页 |
| 3.2.5 项目工作流程排序 | 第28-29页 |
| 3.2.6 活动时间估算 | 第29-38页 |
| 3.3 传统方法下进度管理存在的缺陷 | 第38-41页 |
| 4 基于BIM技术下进度计划的编制过程 | 第41-67页 |
| 4.1 运用Revit建模与工程量提取 | 第41-47页 |
| 4.2 运用P6编制工程进度计划 | 第47-65页 |
| 4.2.1 建立企业项目结构EPS | 第48-50页 |
| 4.2.2 建立组织分解结构OBS | 第50-51页 |
| 4.2.3 设定工作日历 | 第51-53页 |
| 4.2.4 设置资源分解结构RBS | 第53-54页 |
| 4.2.5 建立工作分解结构WBS | 第54-57页 |
| 4.2.6 分配资源、费用 | 第57-62页 |
| 4.2.7 资源直方图下的进度优化 | 第62-65页 |
| 4.3 运用BIM技术编制进度计划的优势 | 第65-67页 |
| 5 基于BIM技术下进度计划的过程控制与可视化 | 第67-81页 |
| 5.1 运用传统方法与BIM技术进行进度过程控制的特点分析 | 第67-68页 |
| 5.2 运用P6对FS项目进度计划进行过程控制 | 第68-73页 |
| 5.2.1 建立项目目标计划 | 第68-70页 |
| 5.2.2 数据反馈与进度更新 | 第70-73页 |
| 5.3 可视化模型与应用 | 第73-81页 |
| 5.3.1 运用Navisworks实现可视化的意义 | 第73-74页 |
| 5.3.2 建立四维仿真模型 | 第74-78页 |
| 5.3.3 基于4D-BIM可视化技术的应用 | 第78-81页 |
| 6 结论与展望 | 第81-83页 |
| 6.1 研究结论 | 第81-82页 |
| 6.2 研究展望 | 第82-83页 |
| 致谢 | 第83-85页 |
| 参考文献 | 第85-87页 |