| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究的背景与意义 | 第9-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究思路 | 第12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4 研究目的与内容 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究目的 | 第13页 |
| 1.4.2 研究的主要内容 | 第13-15页 |
| 2 农超对接研究回溯及理论基础 | 第15-23页 |
| 2.1 农超对接概念界定 | 第15-16页 |
| 2.2 农超对接相关概念界定 | 第16-19页 |
| 2.2.1 农产品SC理论 | 第16-17页 |
| 2.2.2 交易费用及其相关理论 | 第17-19页 |
| 2.3 农超对接国内外研究现状 | 第19-23页 |
| 2.3.1 国外研究现状 | 第19-20页 |
| 2.3.2 国内研究现状 | 第20-23页 |
| 3 农超对接模式的种类、现状及应用 | 第23-34页 |
| 3.1 农超对接与农产品传统流通模式比较分析 | 第23-25页 |
| 3.1.1 传统流通模式 | 第23-24页 |
| 3.1.2 农超对接模式 | 第24页 |
| 3.1.3 发展农超对接模式的必要性与必然性 | 第24-25页 |
| 3.2 农超对接模式的发展现状 | 第25-26页 |
| 3.3 国内连锁超市农超对接发展模式 | 第26-31页 |
| 3.3.1 家乐福模式 | 第26-28页 |
| 3.3.2 沃尔玛模式 | 第28-29页 |
| 3.3.3 麦德龙模式 | 第29页 |
| 3.3.4 家家悦模式 | 第29-31页 |
| 3.3.5 四种对接模式的经验启示 | 第31页 |
| 3.4 区域农超对接在国内发展经验 | 第31-34页 |
| 3.4.1 新疆农超对接经验分析 | 第32页 |
| 3.4.2 广州农超对接经验分析 | 第32-34页 |
| 4 北京华联农超对接案例分析 | 第34-48页 |
| 4.1 北京华联贵阳公司概况 | 第34页 |
| 4.2 超市经营生鲜农产品模式的发展过程 | 第34-36页 |
| 4.3 北京华联贵阳公司农超对接发展情况和实施效果分析 | 第36-38页 |
| 4.3.1 北京华联贵阳公司农超对接整体发展情况 | 第36-37页 |
| 4.3.2 北京华联贵阳公司农超对接实施效果分析 | 第37-38页 |
| 4.4 北京华联农超对接运营模式研究 | 第38-40页 |
| 4.4.1 农超对接运营模式介绍 | 第38页 |
| 4.4.2 农超对接采购系统 | 第38页 |
| 4.4.3 农超对接合作社筛选与采购合同签订 | 第38-40页 |
| 4.4.4 农超对接可持续发展战略 | 第40页 |
| 4.5 农超对接中存有问题分析 | 第40-48页 |
| 4.5.1 专业合作社方面的不足 | 第40-44页 |
| 4.5.2 农民方面的问题 | 第44-45页 |
| 4.5.3 超市和社会方面的问题 | 第45-48页 |
| 5 北京华联农超对接模式的优化建议 | 第48-57页 |
| 5.1 壮大农民合作社的发展政策 | 第48-53页 |
| 5.1.1 扩大农民合作社的规模 | 第48-49页 |
| 5.1.2 农民合作社管理体制规范化 | 第49-50页 |
| 5.1.3 加强合作社知识宣传、注重专业人才培养 | 第50-51页 |
| 5.1.4 改善融资渠道，给与各种政策倾斜 | 第51-53页 |
| 5.2 农户开展“农超对接”的促进政策 | 第53-54页 |
| 5.2.1 树立质量意识 | 第53-54页 |
| 5.2.2 注重农产品的品牌建设 | 第54页 |
| 5.3 超市和社会方面开展“农超对接”的促进政策 | 第54-57页 |
| 5.3.1 超市方面开展“农超对接”的促进政策 | 第54-55页 |
| 5.3.2 社会方面开展“农超对接”的促进政策 | 第55-57页 |
| 6 结论及展望 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 附录 | 第62-64页 |