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H医院门诊药房管理改善和优化研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第一章 绪论第8-16页
    1.1 本文的选题背景和研究意义第8-9页
    1.2 国内外的研究现状第9-13页
        1.2.1 国内外业务流程再造的研究现状第9-11页
        1.2.2 国内外门诊药房管理的研究现状第11-12页
        1.2.3 国内外医院应用排队论的研究现状第12-13页
    1.3 本文的研究思路和主要内容第13-14页
    1.4 本文的创新点第14-16页
第二章 改善和优化门诊药房管理的相关基本理论和方法第16-32页
    2.1 业务流程再造的基本理论及实施方法第16-17页
        2.1.1 业务流程再造理论的定义第16页
        2.1.2 实施业务流程再造的基本原则第16页
        2.1.3 业务流程再造的方法与技术第16-17页
    2.2 库存控制的基本理论第17-23页
        2.2.1 库存的概念第17-18页
        2.2.2 衡量库存水平的指标第18页
        2.2.3 库存控制策略第18-19页
        2.2.4 零库存管理方法第19-23页
    2.3 排队系统的基本概念及一般排队系统模型第23-32页
        2.3.1 排队系统的基本概念第23-26页
        2.3.2 排队模型第26-32页
第三章 H医院门诊药房管理流程改善研究第32-48页
    3.1 再造门诊药房药品采购及库存管理流程第33-42页
        3.1.1 旧的门诊药房药品采购及库存管理流程回顾第33-34页
        3.1.2 再造门诊药房药品采购及库存管理流程第34-35页
        3.1.3 ABC 联合 CVA 分类管理法控制药品库存第35-37页
        3.1.4 零库存管理下药品安全库存水平和订货点的确定第37-42页
    3.2 再造门诊药房发药流程第42-44页
        3.2.1 旧的门诊药房发药流程回顾第42-43页
        3.2.2 再造门诊药房发药流程第43-44页
    3.3 新的门诊药房管理流程运行效果及绩效评价第44-48页
第四章 H医院门诊药房窗口服务能力优化研究第48-56页
    4.1 数据采集、统计与分析第48-50页
    4.2 科学规划门诊药房窗口开放数量第50-55页
    4.3 综合运用排队系统模型参数优化服务第55-56页
第五章 总结及展望第56-58页
    5.1 研究总结第56页
    5.2 展望第56-58页
参考文献第58-62页
致谢第62页

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