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电网建设工程施工现场管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 国内外研究现状第11-13页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-13页
    1.3 论文主要内容及可能的创新点第13-16页
        1.3.1 论文主要内容第13-15页
        1.3.2 预期创新点第15-16页
第2章 电网工程施工现场管理相关理论第16-26页
    2.1 项目管理概论第16-18页
        2.1.1 项目管理含义及其特征第16-17页
        2.1.2 项目管理的基本内容第17-18页
    2.2 电网工程施工现场管理含义、特点及方法第18-23页
        2.2.1 施工现场管理含义及特点第18-19页
        2.2.2 施工现场管理基本方法第19-23页
    2.3 电网工程施工管理存在的问题及解决思路第23-25页
        2.3.1 电网工程施工管理存在的问题第23-24页
        2.3.2 电网工程施工现场管理解决思路第24-25页
    2.4 本章小结第25-26页
第3章 电网工程施工现场管理内容及管理体系第26-39页
    3.1 施工现场管理目标及管理体系第26-27页
        3.1.1 施工现场管理目标体系第26页
        3.1.2 施工现场管理体系第26-27页
    3.2 项目范围管理第27-31页
        3.2.1 范围管理的定义及内容第27-28页
        3.2.2 范围管理基本方法第28-30页
        3.2.3 施工现场管理内容第30页
        3.2.4 范围管理存在问题及建议第30-31页
    3.3 施工现场安全与质量管理第31-33页
        3.3.1 安全与质量保证体系第31页
        3.3.2 安全与质量责任制第31-32页
        3.3.3 安全与质量宣传教育第32-33页
    3.4 项目施工现场成本与进度管理第33-38页
        3.4.1 成本管理内容第33-34页
        3.4.2 进度管理内容第34-35页
        3.4.3 成本与进度管理基本方法第35-38页
    3.5 本章小结第38-39页
第4章 施工现场管理效果综合评价第39-46页
    4.1 综合评价方法简介第39-44页
        4.1.1 层次分析法第39-43页
        4.1.2 模糊综合评价法第43-44页
    4.2 确定施工现场评价指标体系及指标权重第44-45页
        4.2.1 确定施工管理效果评价体系第44-45页
        4.2.2 确定指标权重方法第45页
    4.3 本章小结第45-46页
第5章 实证研究—陈官屯电网工程现场管理第46-62页
    5.1 工程概况第46页
    5.2 项目范围管理第46-48页
        5.2.1 项目范围第46-47页
        5.2.2 工程特点第47-48页
    5.3 安全与质量管理第48-52页
        5.3.1 安全管理第48-51页
        5.3.2 质量管理第51-52页
    5.4 成本与进度管理第52-57页
        5.4.1 成本管理第52-54页
        5.4.2 进度管理第54-57页
    5.5 现场管理效果综合评价第57-61页
        5.5.1 确定指标权重第57-59页
        5.5.2 模糊综合评价第59-61页
    5.6 本章小结第61-62页
第6章 结论与展望第62-64页
    6.1 结论第62页
    6.2 展望第62-64页
参考文献第64-67页
攻读硕士期间发表的论文及其他成果第67-68页
致谢第68-69页
作者简介第69页

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