| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的与思路 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究思路及结构图 | 第12页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 研究特色与局限性 | 第14-15页 |
| 1.4.1 研究特色 | 第14页 |
| 1.4.2 研究局限性 | 第14-15页 |
| 第二章 相关理论基础和国内外文献综述 | 第15-21页 |
| 2.1 财务共享服务相关理论基础 | 第15-17页 |
| 2.1.1 财务共享服务的概念界定 | 第15页 |
| 2.1.2 规模经济理论 | 第15-16页 |
| 2.1.3 劳动分工理论 | 第16页 |
| 2.1.4 业务流程再造理论 | 第16-17页 |
| 2.1.5 标准化理论 | 第17页 |
| 2.2 国内外文献综述 | 第17-21页 |
| 2.2.1 国内研究文献回顾 | 第17-19页 |
| 2.2.2 国外研究文献回顾 | 第19-20页 |
| 2.2.3 国内外研究文献综合评述 | 第20-21页 |
| 第三章 GX证券公司基本概况及现行财务管理模式分析 | 第21-33页 |
| 3.1 GX证券公司的基本概况分析 | 第21-25页 |
| 3.1.1 GX证券公司简介 | 第21-22页 |
| 3.1.2 GX证券的组织架构 | 第22-23页 |
| 3.1.3 GX证券主营业务简述 | 第23-25页 |
| 3.2 GX证券现行财务管理模式及其局限性分析 | 第25-27页 |
| 3.2.1 GX证券现行财务管理模式概述 | 第25-26页 |
| 3.2.2 GX证券现行财务管理模式的局限性分析 | 第26-27页 |
| 3.3 GX证券构建财务共享服务中心的必要性和可行性分析 | 第27-33页 |
| 3.3.1 GX证券构建财务共享服务中心的必要性 | 第28-30页 |
| 3.3.2 GX证券公司构建财务共享服务中心的可行性分析 | 第30-33页 |
| 第四章 GX证券财务共享服务中心设计构建过程及运行效果预测 | 第33-51页 |
| 4.1 GX证券财务共享服务中心构建前的准备 | 第33-40页 |
| 4.1.1 财务共享服务中心的构建目标和预期收益 | 第33-34页 |
| 4.1.2 财务共享服务中心的构建原则 | 第34-35页 |
| 4.1.3 财务共享服务中心的模式选择 | 第35-36页 |
| 4.1.4 财务共享服务中心的选址 | 第36-39页 |
| 4.1.5 财务共享服务中心构建过程中的风险评估 | 第39-40页 |
| 4.2 GX证券财务共享服务中心的设计与构建 | 第40-48页 |
| 4.2.1 组织结构的重组及职能的定位 | 第40-42页 |
| 4.2.2 流程的再造 | 第42-45页 |
| 4.2.3 共享平台的建设 | 第45-47页 |
| 4.2.4 GX证券财务共享服务中心人员队伍的组建 | 第47-48页 |
| 4.3 GX证券财务共享服务中心运行效果预测分析 | 第48-51页 |
| 4.3.1 加强集团管控力,有效降低运营、管理以及财务风险 | 第48-49页 |
| 4.3.2 有效降低财务成本,提高业务处理效率和自有资金的使用效率 | 第49页 |
| 4.3.3 提高财务信息质量 | 第49页 |
| 4.3.4 发挥协同效应,实现公司财务业务一体化战略目标 | 第49-51页 |
| 第五章 GX证券公司财务共享服务中心成功构建运行的保障 | 第51-55页 |
| 5.1 GX证券财务共享服务中心构建过程中可能遇到的困难 | 第51-52页 |
| 5.1.1 组织架构方面 | 第51页 |
| 5.1.2 变革心理方面 | 第51页 |
| 5.1.3 人员转型和转移方面 | 第51页 |
| 5.1.4 流程重组方面 | 第51-52页 |
| 5.1.5 IT优化和系统集成风险 | 第52页 |
| 5.2 GX证券成功构建运行财务共享服务中心的保障措施: | 第52-55页 |
| 5.2.1 获取公司领导重视,健全组织架构 | 第52页 |
| 5.2.2 加强有效沟通,强化共享意识 | 第52-53页 |
| 5.2.3 加强人才培训,做好转移安置工作 | 第53页 |
| 5.2.4 注重流程管理,优化流程设计 | 第53-54页 |
| 5.2.5 利用信息技术,推动IT优化和系统集成 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
