A公司大陆员工流失问题对策研究
摘要 | 第6-7页 |
Abstract | 第7-8页 |
第1章 绪论 | 第12-20页 |
1.1 研究背景及意义 | 第12-15页 |
1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
1.1.2 研究意义 | 第13-15页 |
1.2 研究思路与框架 | 第15-17页 |
1.2.1 研究思路及范围 | 第15-16页 |
1.2.2 研究框架展开 | 第16-17页 |
1.3 研究内容与方法 | 第17-20页 |
1.3.1 研究内容 | 第17页 |
1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
1.3.3 研究特色与创新 | 第18-20页 |
第2章 相关理论回顾 | 第20-29页 |
2.1 国内外研究现状 | 第20-25页 |
2.1.1 国外员工流失的主要理论及模型 | 第20-24页 |
2.1.2 国内员工流失的主要研究成果 | 第24-25页 |
2.2 台湾企业大陆员工管理相关研究 | 第25-26页 |
2.3 台资企业大陆员工工作适应性相关研究 | 第26-27页 |
2.4 小结 | 第27-29页 |
第3章 A公司大陆员工流失现状与分析 | 第29-53页 |
3.1 A公司背景介绍 | 第29-31页 |
3.1.1 A公司发展历程 | 第29页 |
3.1.2 A公司行业地位 | 第29-31页 |
3.1.3 A公司组织架构 | 第31页 |
3.2 A公司员工流失情况及影响 | 第31-37页 |
3.2.1 A公司现有员工概况 | 第31-33页 |
3.2.2 A公司员工流失情况概述 | 第33-34页 |
3.2.3 A公司员工流失影响 | 第34-37页 |
3.3 A公司大陆员工流失问题调研—以企划部为例 | 第37-43页 |
3.3.1 离职倾向调查 | 第39-42页 |
3.3.2 流失成因访谈 | 第42-43页 |
3.4 A公司大陆员工流失调研结果分析 | 第43-53页 |
3.4.1 管理模式维度分析 | 第43-44页 |
3.4.2 工作本身维度分析 | 第44-46页 |
3.4.3 薪酬福利维度分析 | 第46-47页 |
3.4.4 职业发展维度分析 | 第47-48页 |
3.4.5 员工关系维度分析 | 第48-49页 |
3.4.6 离职倾向综合分析 | 第49-52页 |
3.4.7 小结 | 第52-53页 |
第4章 A公司大陆员工流失成因分析 | 第53-60页 |
4.1 宏观产业及政策层面原因 | 第53-54页 |
4.1.1 大陆与台湾政策差异对择业的影响 | 第53-54页 |
4.1.2 行业内人才争抢激烈 | 第54页 |
4.2 企业管理与运营层面原因 | 第54-58页 |
4.2.1 照搬台湾管理经验 | 第55页 |
4.2.2 招聘定位不准确 | 第55-57页 |
4.2.3 薪酬体系不合理 | 第57-58页 |
4.2.4 大陆员工晋升通道狭窄 | 第58页 |
4.3 员工素质与心理层面原因 | 第58-60页 |
4.3.1 大陆与台籍员工价值观差异 | 第58-59页 |
4.3.2 大陆员工与台籍管理者有效沟通不足 | 第59-60页 |
第5章 A公司大陆员工流失问题对策 | 第60-72页 |
5.1 加强与大陆员工的有效沟通 | 第60-62页 |
5.1.1 增强员工企业文化认同感 | 第60-61页 |
5.1.2 重视员工心理督导 | 第61-62页 |
5.1.3 加强与大陆员工的有效沟通 | 第62页 |
5.2 建立有效的人才招聘与选拔体系 | 第62-64页 |
5.2.1 结合胜任力模型严把招聘关 | 第63-64页 |
5.2.2 逐步实现高管招聘本土化 | 第64页 |
5.3 创建公平合理的薪酬与激励机制 | 第64-68页 |
5.3.1 建立有效的薪酬和激励机制 | 第64-66页 |
5.3.2 创建合理的福利体系 | 第66-68页 |
5.4 重视大陆员工的职业生涯规划 | 第68-69页 |
5.4.1 加强人才梯队建设 | 第68页 |
5.4.2 规划与培训相结合 | 第68-69页 |
5.5 合理规避行业内人才争抢 | 第69-70页 |
5.5.1 学习大陆同行先进管理经验 | 第69页 |
5.5.2 提高大陆员工跳槽门槛 | 第69-70页 |
5.6 小结 | 第70-72页 |
第6章 总结与展望 | 第72-73页 |
6.1 主要结论 | 第72页 |
6.2 不足之处与深入研究方向 | 第72-73页 |
附录 | 第73-78页 |
附录一:离职倾向调查问卷(台籍职员版) | 第73-75页 |
附录二:离职倾向调查问卷(大陆籍职员版) | 第75-77页 |
附录三:访谈提纲 | 第77-78页 |
参考文献 | 第78-80页 |
致谢 | 第80页 |