| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第8-21页 |
| 1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容 | 第10页 |
| 1.4 技术路线 | 第10-11页 |
| 1.5 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.6 研究综述 | 第12-16页 |
| 1.6.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.6.2 国内研究现状 | 第13-16页 |
| 1.7 理论体系 | 第16-21页 |
| 1.7.1 战略管理理论 | 第17页 |
| 1.7.2 新公共管理理论 | 第17-18页 |
| 1.7.3 系统理论 | 第18-19页 |
| 1.7.4 项目管理理论 | 第19-21页 |
| 第二章 云南省防震减灾项目绩效评估概况 | 第21-29页 |
| 2.1 概念界定 | 第21-22页 |
| 2.1.1 云南省防震减灾项目 | 第21-22页 |
| 2.1.2 云南省防震减灾项目绩效评估 | 第22页 |
| 2.2 云南省防震减灾项目绩效评估现状 | 第22-24页 |
| 2.2.1 中国地震局组织开展的计划中期评估 | 第23页 |
| 2.2.2 云南省人民政府组织开展的规划中期评估 | 第23-24页 |
| 2.3 云南省防震减灾项目绩效评估存在的问题 | 第24-26页 |
| 2.3.1 评估指标体系缺乏专业针对性 | 第24-25页 |
| 2.3.2 评估指标体系缺乏过程精细化 | 第25页 |
| 2.3.3 评估数据源缺乏客观性 | 第25-26页 |
| 2.3.4 实际评估的目的与评估最本质的意义存在偏差 | 第26页 |
| 2.4 云南省防震减灾项目绩效评估问题根源分析 | 第26-29页 |
| 2.4.1 评估主客体之间的关联性影响结果的公正性 | 第26-27页 |
| 2.4.2 部门利益与公共利益的矛盾导致评估目的的差异 | 第27页 |
| 2.4.3 评估结果的使用落空无法形成提高项目绩效的动力 | 第27-29页 |
| 第三章 绩效评估指标体系思路与方法 | 第29-35页 |
| 3.1 项目特点分析 | 第29-32页 |
| 3.1.1 公共项目属性 | 第30页 |
| 3.1.2 基本建设项目特点 | 第30-31页 |
| 3.1.3 防震减灾专业特性 | 第31页 |
| 3.1.4 项目管理难度大 | 第31-32页 |
| 3.2 构建原则 | 第32-33页 |
| 3.2.1 全过程评估的原则 | 第32-33页 |
| 3.2.2 科学性的原则 | 第33页 |
| 3.2.3 定性与定量相结合的原则 | 第33页 |
| 3.3 构建方法 | 第33-35页 |
| 3.3.1 综合法 | 第33-34页 |
| 3.3.2 德尔菲法 | 第34页 |
| 3.3.3 层次分析法 | 第34-35页 |
| 第四章 绩效评估指标体系构建 | 第35-66页 |
| 4.1 前期阶段指标构建 | 第35-41页 |
| 4.2 实施阶段指标构建 | 第41-48页 |
| 4.3 验收与试运行阶段指标 | 第48-58页 |
| 4.4 权重确定 | 第58-66页 |
| 第五章 指标体系运用的个案分析 | 第66-74页 |
| 5.1 个案介绍 | 第66-67页 |
| 5.2 评估过程 | 第67-70页 |
| 5.3 结果分析 | 第70-72页 |
| 5.4 改进建议 | 第72-74页 |
| 5.4.1 充分的立项前期准备是项目获得良好绩效的重要基础条件 | 第72-73页 |
| 5.4.2 多部门专业的资源整合是提高项目投入产出比的重要途径 | 第73页 |
| 5.4.3 人力资源激励机制是实现项目高质按期完成的根本保证 | 第73页 |
| 5.4.4 强化项目管理与考评是更大发挥项目效益的动力 | 第73-74页 |
| 第六章 结论 | 第74-77页 |
| 6.1 研究结论 | 第74页 |
| 6.2 研究不足与展望 | 第74-77页 |
| 附录 | 第77-84页 |
| 参考文献 | 第84-87页 |
| 致谢 | 第87页 |
