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云南省防震减灾项目绩效评估指标体系构建研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 绪论第8-21页
    1.1 选题背景第8-9页
    1.2 研究意义第9-10页
    1.3 研究内容第10页
    1.4 技术路线第10-11页
    1.5 研究方法第11-12页
    1.6 研究综述第12-16页
        1.6.1 国外研究现状第12-13页
        1.6.2 国内研究现状第13-16页
    1.7 理论体系第16-21页
        1.7.1 战略管理理论第17页
        1.7.2 新公共管理理论第17-18页
        1.7.3 系统理论第18-19页
        1.7.4 项目管理理论第19-21页
第二章 云南省防震减灾项目绩效评估概况第21-29页
    2.1 概念界定第21-22页
        2.1.1 云南省防震减灾项目第21-22页
        2.1.2 云南省防震减灾项目绩效评估第22页
    2.2 云南省防震减灾项目绩效评估现状第22-24页
        2.2.1 中国地震局组织开展的计划中期评估第23页
        2.2.2 云南省人民政府组织开展的规划中期评估第23-24页
    2.3 云南省防震减灾项目绩效评估存在的问题第24-26页
        2.3.1 评估指标体系缺乏专业针对性第24-25页
        2.3.2 评估指标体系缺乏过程精细化第25页
        2.3.3 评估数据源缺乏客观性第25-26页
        2.3.4 实际评估的目的与评估最本质的意义存在偏差第26页
    2.4 云南省防震减灾项目绩效评估问题根源分析第26-29页
        2.4.1 评估主客体之间的关联性影响结果的公正性第26-27页
        2.4.2 部门利益与公共利益的矛盾导致评估目的的差异第27页
        2.4.3 评估结果的使用落空无法形成提高项目绩效的动力第27-29页
第三章 绩效评估指标体系思路与方法第29-35页
    3.1 项目特点分析第29-32页
        3.1.1 公共项目属性第30页
        3.1.2 基本建设项目特点第30-31页
        3.1.3 防震减灾专业特性第31页
        3.1.4 项目管理难度大第31-32页
    3.2 构建原则第32-33页
        3.2.1 全过程评估的原则第32-33页
        3.2.2 科学性的原则第33页
        3.2.3 定性与定量相结合的原则第33页
    3.3 构建方法第33-35页
        3.3.1 综合法第33-34页
        3.3.2 德尔菲法第34页
        3.3.3 层次分析法第34-35页
第四章 绩效评估指标体系构建第35-66页
    4.1 前期阶段指标构建第35-41页
    4.2 实施阶段指标构建第41-48页
    4.3 验收与试运行阶段指标第48-58页
    4.4 权重确定第58-66页
第五章 指标体系运用的个案分析第66-74页
    5.1 个案介绍第66-67页
    5.2 评估过程第67-70页
    5.3 结果分析第70-72页
    5.4 改进建议第72-74页
        5.4.1 充分的立项前期准备是项目获得良好绩效的重要基础条件第72-73页
        5.4.2 多部门专业的资源整合是提高项目投入产出比的重要途径第73页
        5.4.3 人力资源激励机制是实现项目高质按期完成的根本保证第73页
        5.4.4 强化项目管理与考评是更大发挥项目效益的动力第73-74页
第六章 结论第74-77页
    6.1 研究结论第74页
    6.2 研究不足与展望第74-77页
附录第77-84页
参考文献第84-87页
致谢第87页

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