秦皇岛市政府绩效管理研究
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第9-15页 |
1.1 选题背景和研究意义 | 第9-10页 |
1.1.1 选题背景 | 第9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
1.2.1 国内研究现状 | 第10-12页 |
1.2.2 国外研究现状 | 第12-13页 |
1.3 研究内容和研究方法 | 第13-14页 |
1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
1.3.2 研究方法 | 第14页 |
1.4 研究创新 | 第14-15页 |
第2章 地方政府绩效管理概述 | 第15-27页 |
2.1 地方政府 | 第15页 |
2.2 政府绩效管理概述 | 第15-18页 |
2.2.1 绩效 | 第15-16页 |
2.2.2 政府绩效 | 第16页 |
2.2.3 政府绩效管理 | 第16-18页 |
2.3 政府绩效管理的原则和意义 | 第18-20页 |
2.3.1 政府管理的原则 | 第18-19页 |
2.3.2 政府绩效管理的意义 | 第19-20页 |
2.4 地方政府绩效管理的作用 | 第20-25页 |
2.4.1 促进政府的工作效率和服务水平 | 第20页 |
2.4.2 促进社会的工业化和信息化 | 第20-21页 |
2.4.3 促进社会主义市场经济体制的完善 | 第21-23页 |
2.4.4 进一步扩大社会开放程度 | 第23页 |
2.4.5 加快建设民主和法治社会的步伐 | 第23-24页 |
2.4.6 提升政府的行政透明度 | 第24-25页 |
2.5 本章小结 | 第25-27页 |
第3章 秦皇岛市政府实施绩效管理的现状 | 第27-34页 |
3.1 秦皇岛市政府实施绩效管理所取得的成绩 | 第27-28页 |
3.2 秦皇岛市政府实施绩效管理中的问题 | 第28-33页 |
3.2.1 实践中曲解绩效管理概念 | 第28-29页 |
3.2.2 绩效管理未能充分发挥应有作用 | 第29-30页 |
3.2.3 绩效管理中缺乏外部参与 | 第30-32页 |
3.2.4 绩效管理活动延续性差 | 第32-33页 |
3.3 本章小结 | 第33-34页 |
第4章 秦皇岛市政府绩效管理存在问题的原因分析 | 第34-40页 |
4.1 绩效观念认识不足 | 第34-35页 |
4.2 绩效管理体系尚未形成 | 第35-37页 |
4.3 缺乏外部参与机制 | 第37-38页 |
4.4 缺乏制度保障 | 第38-39页 |
4.5 本章小结 | 第39-40页 |
第5章 完善秦皇岛市政府绩效管理的对策 | 第40-56页 |
5.1 国内典型地方政府绩效管理模式 | 第40-43页 |
5.1.1 珠海模式 | 第40-41页 |
5.1.2 甘肃模式 | 第41-42页 |
5.1.3 厦门思明模式 | 第42页 |
5.1.4 青岛模式 | 第42-43页 |
5.2 完善秦皇岛市政府绩效管理的对策 | 第43-54页 |
5.2.1 进一步提升绩效管理的观念和认识 | 第43-46页 |
5.2.2 充实完善绩效管理体系 | 第46-50页 |
5.2.3 加强绩效管理中的公民参与 | 第50-53页 |
5.2.4 进一步强化绩效管理的制度保障 | 第53-54页 |
5.3 本章小结 | 第54-56页 |
结论 | 第56-58页 |
参考文献 | 第58-61页 |
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第61-62页 |
致谢 | 第62-63页 |
作者简介 | 第63页 |