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建设银行供应链金融业务发展策略探讨

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第11-16页
    第一节 研究背景和意义第11-12页
    第二节 研究内容及结构安排第12-13页
    第三节 研究的理论基础第13-16页
第二章 供应链金融概述第16-32页
    第一节 供应链与供应链管理第16-18页
    第二节 供应链金融内涵与特点第18-23页
    第三节 国内供应链金融发展现状第23-30页
    第四节 本章小结第30-32页
第三章 建设银行供应链金融业务发展现状分析第32-47页
    第一节 业务发展概况第32-34页
    第二节 核心产品线及目标客户群体第34-36页
    第三节 建设银行供应链金融业务发展主要模式第36-37页
    第四节 建设银行供应链金融业务的SWOT分析第37-44页
    第五节 建设银行推进供应链金融业务的必要性第44-46页
    第六节 本章小结第46-47页
第四章 建设银行发展供应链金融业务的策略思考第47-65页
    第一节 明确发展思路与目标定位第47-48页
    第二节 发挥优势,推进产品研发,构筑全覆盖的产品线第48-52页
    第三节 抢抓机遇,细分市场,提供综合性金融服务方案第52-57页
    第四节 补齐短板,制度到位,健全配套业务政策第57-61页
    第五节 强化管理,以流程控制为核心,提升风险防范能力第61-64页
    第六节 本章小结第64-65页
第五章 结论与建议第65-67页
    第一节 本文结论和启示第65-66页
    第二节 研究的不足之处和展望第66-67页
参考文献第67-69页
致谢第69页

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