建筑施工特殊过程控制研究
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
1 绪论 | 第10-18页 |
1.1 选题依据 | 第10-11页 |
1.1.1 研究的目的 | 第10页 |
1.1.2 研究的意义 | 第10-11页 |
1.2 国内外研究现状 | 第11-15页 |
1.2.1 国外现状分析 | 第11-13页 |
1.2.2 国内现状分析 | 第13-15页 |
1.3 论文主要研究内容和技术路线 | 第15-17页 |
1.3.1 主要研究内容 | 第15页 |
1.3.2 技术路线 | 第15-17页 |
1.4 研究方法 | 第17页 |
1.5 创新之处 | 第17-18页 |
2 相关概念和理论基础 | 第18-29页 |
2.1 相关概念 | 第18页 |
2.1.1 工程质量 | 第18页 |
2.1.2 工程质量管控 | 第18页 |
2.1.3 过程方法 | 第18页 |
2.1.4 建筑施工特殊过程 | 第18页 |
2.2 系统论 | 第18-19页 |
2.2.1 系统论的概念 | 第18-19页 |
2.2.2 系统论的特点 | 第19页 |
2.2.3 系统论的基本思想 | 第19页 |
2.3 控制论 | 第19页 |
2.3.1 控制论的概念 | 第19页 |
2.3.2 控制论的作用 | 第19页 |
2.4 基于FMEA的缺陷诊断分析流程 | 第19-25页 |
2.4.1 潜在失效模式分析 | 第21页 |
2.4.2 潜在失效后果分析 | 第21-22页 |
2.4.3 失效的潜在起因/机理分析 | 第22-23页 |
2.4.4 现行过程控制 | 第23-24页 |
2.4.5 风险分析 | 第24页 |
2.4.6 建议措施及跟踪 | 第24-25页 |
2.5 PFMEA的评估指标及评价准则的制定 | 第25-26页 |
2.5.1 严重度 | 第26页 |
2.5.2 频度 | 第26页 |
2.5.3 探测度 | 第26页 |
2.5.4 RPN值的计算 | 第26页 |
2.6 PFMEA的响应机制 | 第26-29页 |
2.6.1 控制计划的构成要素 | 第26-27页 |
2.6.2 制订PFMEA控制计划 | 第27-29页 |
3 建筑施工过程分析与特殊过程的识别 | 第29-43页 |
3.1 系统过程分析平台的搭建 | 第29-38页 |
3.1.1 过程识别与路径分析 | 第29页 |
3.1.2 过程分析数据库建立 | 第29-38页 |
3.2 特殊过程分析平台的搭建 | 第38-40页 |
3.2.1 特殊过程库的建立 | 第38页 |
3.2.2 特殊过程子流程图的绘制 | 第38-40页 |
3.3 具体项目特殊过程识别与确定 | 第40页 |
3.3.1 识别的原则 | 第40页 |
3.3.2 识别的方法 | 第40页 |
3.4 特殊过程的特性识别与评价 | 第40-43页 |
3.4.1 特性分析 | 第40-41页 |
3.4.2 特殊过程能力分析 | 第41-43页 |
4 建筑施工特殊过程的潜在失效模式及后果分析 | 第43-49页 |
4.1 潜在失效模式及后果分析库的建立 | 第43页 |
4.1.1 潜在失效模式模块库的建立 | 第43页 |
4.1.2 后果分析模块库的建立 | 第43页 |
4.2 潜在失效的起因/机理分析 | 第43-46页 |
4.2.1 模板工程的潜在失效起因/机理分析 | 第43-45页 |
4.2.2 钢筋工程的潜在失效起因/机理分析 | 第45-46页 |
4.2.3 混凝土工程的潜在失效起因/机理分析 | 第46页 |
4.3 现行过程的探测分析 | 第46-48页 |
4.4 风险评估 | 第48-49页 |
5 建筑施工特殊过程PFMEA响应机制 | 第49-61页 |
5.1 质量控制点的设置 | 第49-51页 |
5.2 特殊过程施工方案的编制 | 第51页 |
5.3 特殊过程风险控制计划库的建立 | 第51-59页 |
5.4 效果评价及改进 | 第59-61页 |
6 星河城项目特殊过程识别与控制分析 | 第61-69页 |
6.1 星河城项目过程确定及关系分析 | 第61-62页 |
6.1.1 工程项目简介 | 第61页 |
6.1.2 星河城项目主要施工流程 | 第61-62页 |
6.1.3 主要完成流程 | 第62页 |
6.2 星河城项目特殊过程识别 | 第62-66页 |
6.3 星河城项目特殊过程响应程序 | 第66-69页 |
7 结束语 | 第69-70页 |
参考文献 | 第70-72页 |
攻读硕士期间发表学术论文情况 | 第72-73页 |
致谢 | 第73-74页 |
附录 特殊过程工艺流程库 | 第74-85页 |