| 摘要 | 第8-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第11-22页 |
| 1.1 选题的背景与研究意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第11页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第11-12页 |
| 1.2 政府购买第三方评估服务相关研究综述 | 第12-20页 |
| 1.2.1 国外相关研究 | 第12-16页 |
| 1.2.2 国内相关研究 | 第16-19页 |
| 1.2.3 文献分析与评价 | 第19-20页 |
| 1.3 研究的思路与方法 | 第20-22页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第20-21页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第21-22页 |
| 第2章 核心概念与相关理论 | 第22-28页 |
| 2.1 核心概念 | 第22-25页 |
| 2.1.1 政府购买公共服务 | 第22-23页 |
| 2.1.2 基层政府 | 第23页 |
| 2.1.3 第三方评估 | 第23-24页 |
| 2.1.4 社会组织 | 第24-25页 |
| 2.2 相关理论 | 第25-28页 |
| 2.2.1 社会治理理论 | 第25页 |
| 2.2.2 政府失灵理论 | 第25-26页 |
| 2.2.3 新公共服务理论 | 第26-28页 |
| 第3章 N街道购买第三方评估服务的案例分析 | 第28-36页 |
| 3.1 案例基本情况 | 第28-30页 |
| 3.1.1 购买者、承接者概况 | 第28页 |
| 3.1.2 购买服务的主要内容 | 第28-29页 |
| 3.1.3 资金投入情况 | 第29-30页 |
| 3.2 N街道购买第三方评估服务的具体过程 | 第30-33页 |
| 3.2.1 购买动机 | 第30-32页 |
| 3.2.2 委托方的选择 | 第32页 |
| 3.2.3 评估服务的确定及开展 | 第32-33页 |
| 3.3 政府购买第三方评估服务的经验 | 第33-36页 |
| 3.3.1 保持第三方组织独立性 | 第33-34页 |
| 3.3.2 借鉴它地先进经验 | 第34页 |
| 3.3.3 保持三方间良好沟通交流 | 第34-36页 |
| 第4章 基层政府购买第三方评估服务存在问题与原因分析 | 第36-42页 |
| 4.1 存在问题 | 第36-38页 |
| 4.1.1 缺乏制度化安排,购买服务实施过程不完善 | 第36-37页 |
| 4.1.2 缺乏有效监督和评价机制 | 第37-38页 |
| 4.1.3 社会组织力量薄弱,没有形成有效竞争 | 第38页 |
| 4.2 原因分析 | 第38-42页 |
| 4.2.1 以基层政府为视角 | 第38-40页 |
| 4.2.2 以社会组织为视角 | 第40-42页 |
| 第5章 基层政府购买第三方评估服务机制的建议 | 第42-48页 |
| 5.1 针对第三方评估服务开展策略研究 | 第42页 |
| 5.2 推进合理化科学化制度建设,加大基层政府制度供给力度 | 第42-43页 |
| 5.3 完善基层政府监督评估机制,形成标准体系 | 第43-44页 |
| 5.4 扶持第三方评估组织,培育承接主体 | 第44-45页 |
| 5.5 转变治理理念,明确基层政府角色定位 | 第45-46页 |
| 5.6 加强宣传引导,转变社会观念 | 第46-48页 |
| 第6章 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第53页 |
