工控网运营模式的研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| ABSTRACT | 第3-4页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第7页 |
| 1.2 目前工控网运营模式存在的问题 | 第7-8页 |
| 1.3 研究的内容和目标 | 第8-9页 |
| 1.4 研究的结构和方法 | 第9-11页 |
| 第二章 外部环境分析 | 第11-17页 |
| 2.1 行业宏观环境分析 | 第11-12页 |
| 2.2 行业竞争环境的五力分析 | 第12-14页 |
| 2.3 行业的发展趋势和方向 | 第14-17页 |
| 第三章 工控网运营模式的分析 | 第17-40页 |
| 3.1 电子商务运营模式的介绍 | 第17-19页 |
| 3.1.1 电子商务的运营模式 | 第17-18页 |
| 3.1.2 电子商务模式的优劣势 | 第18-19页 |
| 3.2 工控网的简介及概述 | 第19-21页 |
| 3.3 工控网运营模式分析 | 第21-40页 |
| 3.3.1 工控网运营模式介绍 | 第22-31页 |
| 3.3.2 工控网的 PEST 分析 | 第31-36页 |
| 3.3.3 工控网在工业行业的优势 | 第36-40页 |
| 第四章 工控网的销售模式与运营模式的改进 | 第40-56页 |
| 4.1 工控网的销售模式 | 第40-42页 |
| 4.2 工控网运营模式的改进 | 第42-56页 |
| 4.2.1 增加用户的认可度 | 第43-44页 |
| 4.2.2 明确销售策略 | 第44-46页 |
| 4.2.3 优化客户资源 | 第46-47页 |
| 4.2.4 扩大供应商的支持力度 | 第47-48页 |
| 4.2.5 区域划分来解决价格竞争问题 | 第48-49页 |
| 4.2.6 扩大领先优势 | 第49-50页 |
| 4.2.7 电子商务平台的优化 | 第50-52页 |
| 4.2.8 创造新的运营模式 | 第52-56页 |
| 结束语 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第59-61页 |
