| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 第一章 引论 | 第7-14页 |
| 1.1 研究源起 | 第7-8页 |
| 1.2 概念界定 | 第8-9页 |
| 1.2.1 资源 | 第8页 |
| 1.2.2 赛事资源 | 第8页 |
| 1.2.3 资产 | 第8-9页 |
| 1.2.4 资源资产化管理 | 第9页 |
| 1.2.5 旅游资源的资产化管理 | 第9页 |
| 1.3 相关研究评述 | 第9-14页 |
| 1.3.1 体育赛事旅游利用的研究轨迹 | 第9-14页 |
| 第二章 海阳亚沙会赛事资源利用的战略定位 | 第14-21页 |
| 2.1. 前两届亚沙会的筹办经验 | 第14-16页 |
| 2.1.1 首届巴厘岛亚洲沙滩运动会 | 第14-15页 |
| 2.1.2 第二届马斯喀特亚洲沙滩运动会 | 第15页 |
| 2.1.3 经验小结：亚沙会筹办与旅游业的互动 | 第15-16页 |
| 2.2 海阳亚沙会的提出与实践特征 | 第16-17页 |
| 2.2.1 海阳为亚沙会打开的三道“门” | 第16页 |
| 2.2.2 海阳亚沙会的实践特征 | 第16-17页 |
| 2.3 海阳亚沙会赛事资源的利用定位 | 第17-21页 |
| 2.3.1 海阳亚沙会赛事资源利用的可选方向 | 第17-18页 |
| 2.3.2 海阳亚沙会赛事利用定位 | 第18-21页 |
| 第三章 海阳亚沙会赛事资源的分类与旅游评价 | 第21-37页 |
| 3.1 海阳亚沙会赛事资源的构成与分类 | 第21-24页 |
| 3.2 海阳亚沙会赛事资源的旅游利用评价 | 第24-30页 |
| 3.2.1 赛事资源本体价值评价 | 第24-25页 |
| 3.2.2 承办地旅游产业素质评价 | 第25-28页 |
| 3.2.3 客源市场潜力评价 | 第28-29页 |
| 3.2.4 赛事资源的游客评价 | 第29-30页 |
| 3.3 海阳亚沙会赛事资源旅游资产化评估 | 第30-37页 |
| 3.3.1 一个大致的估算：海阳亚沙会赛事资产评估 | 第30-37页 |
| 第四章 海阳亚沙会赛事资源旅游利用的技术路径 | 第37-47页 |
| 4.1 赛事资源整体性利用技术分析 | 第37-39页 |
| 4.1.1 市场定位及拓展方向 | 第37-38页 |
| 4.1.2 市场细分及结构特点 | 第38页 |
| 4.1.3 形象确立及推广渠道 | 第38页 |
| 4.1.4 规避季节性影响因素 | 第38-39页 |
| 4.2 单体赛事资源的利用技术分析 | 第39-47页 |
| 4.2.1 亚沙场馆的旅游利用 | 第39-40页 |
| 4.2.2 亚沙项目的旅游利用 | 第40-42页 |
| 4.2.3 配套设施的旅游利用 | 第42-44页 |
| 4.2.4 赛事无形资产的旅游利用 | 第44-45页 |
| 4.2.5 综合服务的旅游利用 | 第45-47页 |
| 第五章 海阳亚沙会赛事资源旅游利用制度保障 | 第47-56页 |
| 5.1 海阳亚沙会赛事资源旅游利用的制度设计 | 第47-52页 |
| 5.1.1 制度设计的出发点 | 第47-48页 |
| 5.1.2 制度设计的价值 | 第48-49页 |
| 5.1.3 具体安排 | 第49-52页 |
| 5.2 海阳亚沙会赛事资源转化为旅游资产的若干重要问题 | 第52-56页 |
| 5.2.1 产权变革问题 | 第52-53页 |
| 5.2.2 产权界定问题 | 第53-54页 |
| 5.2.3 管理主体问题 | 第54页 |
| 5.2.4 法律法规问题 | 第54-56页 |
| 结论与讨论 | 第56-59页 |
| 1. 研究对论 | 第56-57页 |
| 2. 相关讨论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-63页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第63-64页 |
| 附录 | 第64-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |