| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状阐述 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内现状研究阐述 | 第12-14页 |
| 1.3 基本理论综述 | 第14-16页 |
| 1.3.1 人力资源管理理论阐述 | 第14-15页 |
| 1.3.2 现代项目管理理论阐述 | 第15-16页 |
| 1.4 研究思路 | 第16页 |
| 1.5 研究方法 | 第16-18页 |
| 第2章 工程项目人力资源管理的目标及特征 | 第18-23页 |
| 2.1 项目与工程项目 | 第18页 |
| 2.1.1 项目的概念 | 第18页 |
| 2.1.2 工程项目的概念及其特征 | 第18页 |
| 2.2 工程项目管理概念及特点 | 第18-19页 |
| 2.2.1 工程项目管理概念 | 第18-19页 |
| 2.2.2 工程项目管理特点 | 第19页 |
| 2.3 工程项目对人力资源管理要求的特征 | 第19-21页 |
| 2.4 工程项目人力资源管理概念界定 | 第21页 |
| 2.5 工程项目人力资源管理的目标及内容框架 | 第21-23页 |
| 2.5.1 人力资源管理的目标定位 | 第21-22页 |
| 2.5.2 建立管理模式体系的指导原则 | 第22页 |
| 2.5.3 主要内容及框架 | 第22-23页 |
| 第3章 工程项目人力资源管理的基本方法 | 第23-28页 |
| 3.1 管理目标的设计方法 | 第23-24页 |
| 3.2 发展规划的方法及模型 | 第24页 |
| 3.3 工程项目人力资源智力仓库建设方法 | 第24-25页 |
| 3.4 人力资源管理绩效的评价方法 | 第25-28页 |
| 3.4.1 力资源管理对于组织绩效的影响 | 第25-26页 |
| 3.4.2 人力资源管理项目工程的测定 | 第26-28页 |
| 第4章 工程项目人力资源绩效测评及实证研究 | 第28-46页 |
| 4.1 工程项目人力资源绩效测评的方式和效果 | 第28-32页 |
| 4.1.1 绩效测评的方式 | 第28-29页 |
| 4.1.2 绩效测评的特殊性 | 第29-30页 |
| 4.1.3 改变绩效测评结果的原因 | 第30-31页 |
| 4.1.4 员工绩效测评的几个方式 | 第31-32页 |
| 4.2 工程项目人力资源绩效指标体系的选取 | 第32-33页 |
| 4.2.1 设置选取原则 | 第32-33页 |
| 4.2.2 绩效评价应处理的关系 | 第33页 |
| 4.3 工程项目人力资源绩效评价指标体系的构建 | 第33-34页 |
| 4.3.1 业绩考评 | 第33页 |
| 4.3.2 能力考评 | 第33-34页 |
| 4.4 DEA 综合评价模型 | 第34-37页 |
| 4.4.1 选择 DEA 综合评价方法的依据 | 第34-35页 |
| 4.4.2 DEA 有效评估对象和无效评估对象的区分 | 第35-36页 |
| 4.4.3 对 DEA 有效评估对象的排序 | 第36-37页 |
| 4.5 建筑工程项目中人力资源绩效评价实证分析 | 第37-43页 |
| 4.5.1 工程简介 | 第38页 |
| 4.5.2 项目人员获取方法和步骤 | 第38页 |
| 4.5.3 输出 | 第38-41页 |
| 4.5.4 工作绩效评价 | 第41-43页 |
| 4.5.5 项目薪酬制度的确定 | 第43页 |
| 4.6 对项目经理绩效评价基于 DEA 的实证分析 | 第43-46页 |
| 第5章 完善工程项目人力资源管理的对策 | 第46-49页 |
| 5.1 工程项目管理理念上的进一步更新 | 第46页 |
| 5.2 为促进工程项目人力资源的研究与开发投入保障制度 | 第46页 |
| 5.3 完善推进激励制度建设 | 第46-47页 |
| 5.4 加强项目组织文化工程 | 第47页 |
| 5.5 促进工程项目人力资源信息化与网络化发展 | 第47-49页 |
| 第6章 结论与展望 | 第49-51页 |
| 6.1 结论 | 第49-50页 |
| 6.2 展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
