摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-16页 |
1.1 研究背景及其意义 | 第11-12页 |
1.1.1 研究的背景 | 第11页 |
1.1.2 研究的意义 | 第11-12页 |
1.2 文献综述 | 第12-14页 |
1.2.1 国外相关文献综述 | 第12页 |
1.2.2 国内相关文献综述 | 第12-14页 |
1.2.3 文献总体评述 | 第14页 |
1.3 研究的主要内容及方法 | 第14-16页 |
1.3.1 研究的主要内容 | 第14-15页 |
1.3.2 研究的主要方法 | 第15页 |
1.3.3 创新点 | 第15-16页 |
第2章 基本概念界定与基础理论 | 第16-24页 |
2.1 基本概念界定 | 第16-17页 |
2.1.1 县级政府 | 第16页 |
2.1.2 政府机关 | 第16页 |
2.1.3 后勤管理 | 第16页 |
2.1.4 后勤社会化 | 第16-17页 |
2.2 县级政府机关后勤管理基本内容 | 第17-18页 |
2.3 县级政府机关后勤管理的特点 | 第18-20页 |
2.4 县级政府机关后勤管理的重要性 | 第20-21页 |
2.5 理论依据 | 第21-24页 |
2.5.1 公共服务理论 | 第21页 |
2.5.2 公私伙伴关系理论 | 第21-22页 |
2.5.3 以人为本理论 | 第22页 |
2.5.4 制度经济学 | 第22页 |
2.5.5 目标管理法 | 第22-24页 |
第3章 当前我国县级政府机关后勤管理存在的问题及原因分析 | 第24-32页 |
3.1 我国县级政府机关后勤管理改革的初步成效 | 第24-25页 |
3.1.1 后勤管理目标更为明晰 | 第24页 |
3.1.2 后勤管理程序不断规范 | 第24页 |
3.1.3 后勤管理资源配置不断优化 | 第24-25页 |
3.2 我国县级政府机关后勤管理存在的主要问题 | 第25-27页 |
3.2.1 后勤人员的思想观念落后于现实要求 | 第25页 |
3.2.2 后勤管理的体制不健全 | 第25-26页 |
3.2.3 后勤管理效益低下 | 第26页 |
3.2.4 后勤管理社会化程度不高 | 第26-27页 |
3.3 我国县级政府机关后勤管理问题产生的原因分析 | 第27-29页 |
3.3.1 部门领导和群众对推进县级政府机关后勤管理改革的认识不足 | 第27页 |
3.3.2 相关配套政策不完善 | 第27页 |
3.3.3 县级后勤管理和服务机制尚不健全 | 第27-28页 |
3.3.4 机关后勤干部队伍素质偏低 | 第28页 |
3.3.5 县级后勤工作绩效考核机制不健全 | 第28-29页 |
3.4 案例分析:XX 县政府后勤管理的现状 | 第29-32页 |
3.4.1 基本情况 | 第29页 |
3.4.2 XX 县政府机关后勤管理工作存在问题 | 第29-30页 |
3.4.3 XX 县政府后勤管理工作存在问题的原因分析 | 第30-32页 |
第4章 改进我国县级政府机关后勤管理的对策建议 | 第32-43页 |
4.1 树立现代后勤管理理念 | 第32-34页 |
4.1.1 以与时俱进的精神树立市场竞争的理念 | 第32页 |
4.1.2 以勤俭节约的精神建设节约型机关后勤 | 第32-33页 |
4.1.3 以协同进化理念整合机关后勤资源 | 第33-34页 |
4.2 建立科学化的后勤管理体制 | 第34-37页 |
4.2.1 科学设置后勤机构进一步转变职能 | 第34页 |
4.2.2 加强后勤管理法制建设 | 第34-35页 |
4.2.3 完善后勤管理规章制度 | 第35-36页 |
4.2.4 建立健全目标激励机制 | 第36-37页 |
4.3 建立健全县级政府机关后勤社会化运作机制 | 第37-39页 |
4.3.1 建立健全成本监控机制 | 第37-38页 |
4.3.2 建立健全人事管理机制 | 第38页 |
4.3.3 大力发展后勤经济 | 第38-39页 |
4.4 优化县级政府机关后勤干部队伍 | 第39-40页 |
4.4.1 强化服务意识 | 第39页 |
4.4.2 调整队伍结构 | 第39-40页 |
4.4.3 加强教育培训 | 第40页 |
4.5 强化县级政府机关后勤服务管理绩效评估 | 第40-43页 |
4.5.1 用细化量化的考核指标来管理 | 第40-41页 |
4.5.2 用科学全面的评估方法来考核 | 第41-42页 |
4.5.3 用公开透明的奖惩机制来激励 | 第42-43页 |
结论 | 第43-45页 |
参考文献 | 第45-48页 |
致谢 | 第48页 |