| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.2 课题研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3 论文的研究方法与思路 | 第12-13页 |
| 1.4 论文的研究内容 | 第13-14页 |
| 1.5 研究创新 | 第14-15页 |
| 2 工程项目合同管理 | 第15-21页 |
| 2.1 工程项目的合同管理 | 第15页 |
| 2.2 工程项目合同管理内容 | 第15-16页 |
| 2.3 工程项目合同管理风险 | 第16-17页 |
| 2.4 工程项目合同管理规范化意义 | 第17-18页 |
| 2.5 工程项目合同管理系统的功能分析 | 第18-21页 |
| 3 高铁“四电”系统集成项目合同管理 | 第21-35页 |
| 3.1 高铁“四电”系统集成 | 第21-22页 |
| 3.2 高铁“四电”系统集成项目合同管理现状 | 第22-26页 |
| 3.3 高铁“四电”系统集成项目合同管理风险 | 第26-29页 |
| 3.4 高铁“四电”系统集成项目合同管理存在的问题 | 第29-35页 |
| 3.4.1 合同管理制度方面 | 第29页 |
| 3.4.2 合同管理风险控制方面 | 第29-30页 |
| 3.4.3 合同管理信息系统方面 | 第30-31页 |
| 3.4.4 合同审查方面 | 第31-32页 |
| 3.4.5 合同管理人才方面 | 第32-35页 |
| 4 高铁“四电”系统集成项目合同管理规范化路径 | 第35-43页 |
| 4.1 高铁“四电”系统集成项目合同管理思路 | 第35页 |
| 4.2 高铁“四电”系统集成项目合同管理原则 | 第35-36页 |
| 4.3 高铁“四电”系统集成项目合同管理策略 | 第36-41页 |
| 4.3.1 完善合同管理制度 | 第36-37页 |
| 4.3.2 注重信息化建设 | 第37-38页 |
| 4.3.3 加强合同风险控制 | 第38-39页 |
| 4.3.4 严格进行合同审查 | 第39-40页 |
| 4.3.5 加强人才队伍建设 | 第40-41页 |
| 4.4 高铁“四电”系统集成接口管理的工程实践 | 第41-43页 |
| 4.4.1 建立完善的接口管理体系 | 第42页 |
| 4.4.2 强化接口技术管理 | 第42页 |
| 4.4.3 加强材料设备的设计联络 | 第42页 |
| 4.4.4 加强接口实施过程的控制 | 第42-43页 |
| 5 总结与展望 | 第43-45页 |
| 5.1 总结 | 第43-44页 |
| 5.2 展望 | 第44-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |